Mettre en place une démarche de recrutement dynamique (GPEEC, prospection)

Contexte

Selon le rapport du Centre d’analyse stratégique « Les métiers en 2015 », le total des personnels de la petite enfance pourrait passer de 510 000 en 2005 à plus de 590 000 en 2015. Ce chiffre cache pourtant une réalité plus nuancée et masque une situation de réelle tension nécessitant la mise en place d’une véritable stratégie RH.

Anticiper les besoins, favoriser le développement des compétences et mettre en place un recrutement dynamique deviennent des impératifs. Cette fiche vous propose de faire le point sur la façon d’optimiser les chances de recrutement sur les métiers particulièrement en tension. En complément de la GPEEC (gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences), pensez également à rendre visible les points positifs de la structure, son projet d’établissement, sa politique RH de progression et d’évolution professionnelle.