J’ai repris la direction d’un petit établissement provincial qui, depuis de nombreuses années, vit replié sur lui-même. Les personnels sont anciens et la prise en charge s’est fortement alourdie. La présidence m’a demandé d’ouvrir la structure aux bénévoles.

Question

Accepted Answer

Il semble tout à fait intéressant que votre structure songe à s’ouvrir vers l’extérieur. Toutefois, votre situation est complexe et engage votre management. 
 En effet, si vous ouvrez trop rapidement votre établissement à de nombreux bénévoles, vous aurez des problèmes de gestion du bénévolat avec vos professionnels. 
 Des modalités d’intervention doivent être définies de manière à ce que vous n’ayez pas de réflexions de la part de certains salariés qui pourraient croire que la volonté des dirigeants est de les remplacer par des bénévoles. 
 Dans ce cas, la qualité de votre communication sera primordiale. 
 Il vous faudra expliquer, expliquer à nouveau, et encore une fois ce que vous faites et pourquoi vous le faites. 
 Prenez soin d’introduire votre objectif au niveau des représentants du personnel si vous en avez et au niveau de votre équipe. Les réunions hebdomadaires devront contenir ce thème. Vous définirez en amont les fonctions et limites de ce bénévolat.

Ouvrir l’établissement vers l’extérieur

Contexte

Clarifier la notion d’ouverture et d’environnement

Textes juridiques de référence