Évaluer l’adéquation entre ses effectifs et les besoins de l’activité

Contexte

Vous avez engagé un processus d’anticipation des besoins en ressources humaines de votre organisme de services aux personnes à domicile. Pour cela, vous avez quantifié vos besoins et évalué vos ressources internes.

Il vous reste à évaluer l’adéquation entre besoins et ressources pour l’année en cours et à moyen terme. Cette démarche vous permettra de prendre les décisions de gestion des ressources humaines qui s’imposent, en matière de :

• gestion des contrats de travail ;
• anticipation des départs à la retraite ;
• mobilité professionnelle ;
• formation ;
• recrutement.

À partir de l’évaluation proposée en trois étapes, le gestionnaire identifiera les leviers d’action pour réduire les écarts en s’appuyant sur un exemple de tableau comparatif de ses besoins et ressources par métier :

• sur le plan quantitatif (les effectifs) ;
• sur le plan qualitatif (les profils ou les qualifications) ;
• pour l’année en cours ;
• à deux ans.