Évaluer l’adéquation entre ses effectifs et les besoins de l’activité

Pour anticiper l’adaptation des compétences professionnelles aux ressources humaines de votre organisme de service aux personnes à domicile, il convient de mettre au point un tableau comparatif des besoins en compétences aux emplois en présence.

Ce tableau est l’outil qui vous servira à mesurer l’adéquation besoins / ressources humaines à date et à moyen terme.

Il se développe sur tableur et comporte :

• En ligne, les emplois sur lesquels vous effectuez l’analyse d’adéquation.

Par exemple, vous pouvez choisir d’analyser uniquement les emplois liés à l’intervention car ils sont les plus nombreux et représentent l’essentiel de votre masse salariale. Vous pouvez aussi choisir d’intégrer d’autres emplois à votre propre référentiel, comme les emplois d’encadrement ou de développement, car ils conditionnent la qualité de votre organisation ou vos opportunités de développement.

• En colonne, les besoins nécessaires pour l’organisation (2 colonnes / effectifs et profils), les ressources humaines actuelles ou prévues (2 colonnes / effectifs et profils) ;

La séquence des 4 colonnes de l’année en cours sera répétée pour le moyen terme (deux ans) et pour d’autres périodes de projection éventuelles. La projection à trois ou cinq ans sera envisagée si vous l’estimez utile et possible au regard de votre contexte d’activité et de la lisibilité de votre marché.