Portraits d'acteurs

Pierrick Raude

Pierrick Raude

Directeur général des services de la nouvelle Communauté d’agglomération du Bassin d’Arcachon Nord (COBAN)

« Le mot engagement est ce qui reflète le mieux l’implication que demandent nos fonctions... Il faut être à l’écoute des grandes évolutions qui caractérisent la période actuelle pour saisir et défendre les opportunités de changement qui s’offrent à nos institutions. »

Quelles sont vos fonctions actuelles ?

Pierrick Raude : Je suis Directeur général des services de la toute nouvelle communauté d'agglomération du Bassin d’Arcachon Nord (COBAN).

Quelles ont été les grandes étapes de votre parcours professionnel ?

Pierrick Raude : Après une hypokhâgnes et une khâgnes en région parisienne, j’ai rejoint l’Institut d’Études Politiques de Lille en section service public. En parallèle de ma préparation aux concours administratifs, j’ai passé un DESS droit et gestion des collectivités locales.

Mon parcours a ensuite été fait de mobilités géographiques et dans de nombreux domaines. D’abord dans le champ de la solidarité au département du Finistère (schéma d’action sociale de proximité, mise en place du RSA et des MASP). Puis, après ma formation à l’INET (stages à Nantes, Toulouse, Saintes, Strasbourg, Nouvelle Calédonie) à Bordeaux dans le domaine des transports, j’ai ainsi eu la chance de travailler au développement de la Métropole de Bordeaux (45 km de tramway supplémentaires, construction de 2 ponts, contrôle et suivi de la DSP transports). J’ai ensuite poursuivi mon parcours à Bordeaux sur la préparation du passage de la communauté urbaine en Métropole (transferts de compétences, mutualisation, réorganisation, territorialisation des services). Enfin, après avoir assuré la direction de la DG Ressources à Angoulême (Finances, RH, juridique et marchés, bâtiments, SI), je rejoins la COBAN.

Citez le projet qui vous a le plus marqué et dont vous êtes le plus fier ?

Pierrick Raude : Sans hésitation la mise en place de la Métropole à Bordeaux.

Le dynamisme du territoire, l’ambition donnée au projet, le temps pour le réaliser, mais aussi les dirigeants qui ont piloté ce projet ont été autant d’ingrédients qui ont fait de ce projet un temps unique dans une carrière.

Cette étape restera un marqueur dans les apprentissages que j’ai pu connaître, dans les rencontres, l’aventure humaine et technique que nous avons partagée.

Avez-vous un rêve que vous souhaiteriez concrétiser ?

Pierrick Raude : Une des aventures les plus excitantes est pour moi la Coupe de l’America (course de voile). Ça commence, comme souvent dans nos dossiers, par un âpre combat juridique, une recherche de financements, un défi technologique au top de ce qui peut se faire (en lien avec l’aérospatiale, l’industrie automobile...), de l’innovation, et bien sûr, une aventure humaine et managériale très forte.

Quelles sont les qualités essentielles inhérentes à vos fonctions ?

Pierrick Raude : La capacité d’adaptation, l’agilité, l’écoute et le leadership.

Comment décririez-vous votre engagement personnel en tant qu’acteur public ?

Pierrick Raude : Le mot engagement est ce qui reflète le mieux l’implication que demandent nos fonctions. Il faut être à l’écoute du territoire et de ses acteurs pour construire avec les élus une offre innovante et appropriée. Il faut être à l’écoute des agents pour organiser au mieux les conditions de réussite de chacun et de la collectivité. Il faut être à l’écoute des grandes évolutions qui caractérisent la période actuelle pour saisir et défendre les opportunités de changement qui s’offrent à nos institutions.

Quelles sont les rencontres qui vous ont le plus marqué dans votre carrière ?

Pierrick Raude : Il y en a beaucoup ! Lorsque l’on va à la rencontre des usagers ou des agents, on découvre des richesses et des talents insoupçonnés.

J’ai également été marqué par certains dirigeants : mon ancien directeur de l’insertion pour ses qualités humaines. Avoir conduit le projet de mise en place de la Métropole auprès d’Alain Juppé, Alain Anziani et E. Ardouin a également été un marqueur très fort dans ma carrière.

Quels sont les deux changements les plus importants qui ont impacté votre carrière ?

Pierrick Raude : Le passage à l’INET est un tournant dans une carrière. Cette formation, au-delà des apports théoriques, est surtout l’occasion d’adopter une nouvelle posture managériale. Les liens et les réseaux que l’on peut y tisser sont également déterminants dans la capacité que l’on peut avoir par la suite de "donner de l’épaisseur" à nos dossiers en mettant en relief les enjeux à un autre niveau qu’au niveau local.

Le deuxième changement est celui des réformes territoriales qui revisitent totalement les équilibres institutionnels locaux. C’est une période éprouvante pour les agents car tous les niveaux de collectivité sont en mouvement. Mais c’est aussi passionnant de conduire ces mutations utiles pour s’adapter aux nouvelles attentes de nos concitoyens et aux besoins de nos territoires.

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