![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Anne Batailler
Consultante et directrice de projets au Cabinet ab conseil
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Anne Batailler est consultante et directrice de projets au Cabinet ab conseil.
Elle a été coordinatrice et autrice de l’ouvrage "Pratique des RH territoriales".
Publications récentes
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Fiche pratique 4 septembre 2025
Réagir face à l’agression d’un agent
Votre collectivité propose à ses administrés une gamme toujours plus étendue de services à la population et des prestations variées dans tous les domaines de la vie courante. Dorénavant le citoyen, usager, électeur et contribuable fréquente ou utilise largement les services publics de proximité. Cette nouvelle donne a augmenté les risques professionnels des agents qui sont plus largement exposés à des agressions verbales ou physiques. Comment réagir à l’agression d’un collaborateur ? Comment aider, sur les plans collectif et individuel, à surmonter un traumatisme professionnel lié à une attaque verbale ou physique ?
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Fiche pratique 4 septembre 2025
Bien conduire l’entretien préalable
Vous avez engagé une procédure disciplinaire à l’encontre d’un agent ayant commis une faute de nature à justifier une sanction. Vous avez notifié à cet agent son droit à présenter sa défense assisté des personnes de son choix lors d’un entretien préalable qu’il lui appartient de solliciter auprès de son employeur. Qui doit conduire cet entretien ? Quand doit-il être organisé ? Quels éléments aborder durant cet entretien ? Qui peut y participer ?
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Fiche pratique 3 septembre 2025
Connaître les principaux motifs d’autorisations spéciales d’absence
Les agents publics en position d’activité peuvent être autorisés à s’absenter de leur service dans un certain nombre de cas, notamment au titre d’une activité syndicale, de la vie privée ou de certains événements familiaux. Ces autorisations spéciales d’absence (ASA) constituent une interruption totale ou partielle de service, mais elles ne doivent pas être confondues avec des congés, et ne peuvent être décomptées sur les congés annuels ni sur aucun autre congé. Si l’absence à son poste de travail devrait conduire l’agent à se voir appliquer une retenue sur salaire en application de la notion du service fait, certains motifs d’absence échappent à cette règle, autorisant alors le fonctionnaire à s’absenter de son service sans pour autant subir une perte de rémunération. Si la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique avait prévu qu’un décret détermine la liste et les conditions d’octroi des ASA liées à la parentalité et à certains événements familiaux, laissant espérer une clarification et une harmonisation des différents régimes existants, ce texte n’est jamais paru. Le Code général de la fonction publique (CGFP) ne fait aujourd’hui plus référence à ce décret.
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Fiche pratique 1 septembre 2025
Reprendre des salariés de droit privé dans le cadre d’un changement de mode de gestion
Le maire ou le président ont décidé de reprendre en régie directe la gestion d’un service public jusqu’à présent confié à une association ou une entreprise privée. Cette structure emploie plusieurs personnes sous contrats de droit privé et il vous est demandé de les embaucher au sein de la collectivité afin qu’elles continuent à exercer leurs missions. Il s’agit d’un transfert d’activité et le droit applicable en la matière rend en fait obligatoire le transfert des contrats des salariés au repreneur. Comment devez-vous procéder ? Quel type de contrat proposerez-vous à ces salariés et quel sera leur « statut » ? Quelles sont vos marges de manœuvre ?
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Fiche pratique
Choisir les candidats à la promotion interne
Les conditions statutaires pour pouvoir prétendre à une nomination au titre de la promotion interne sont assez larges. Aussi, le gestionnaire RH va devoir mettre en place des modalités particulières pour permettre à l’autorité territoriale de choisir les différents candidats à la promotion interne. La promotion interne est un sujet sensible sur le plan social, managérial et financier. Si cette décision s’intègre dans un contexte réglementaire précis, il est important que le choix des promus soit cohérent avec les critères objectifs, professionnels et transparents retenus dans votre collectivité. Comment établir la liste des promouvables ? Quelles modalités peuvent emporter le choix du candidat retenu ?
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Fiche pratique
Mettre en place un dispositif de soutien psychologique
La vie des collectivités connaît des aléas qui impactent la santé des agents notamment sur le plan psychologique et il en est de même avec les événements de l’existence. L’un des axes majeurs d’une politique de prévention du stress et des risques psychosociaux consiste à concevoir et mettre en œuvre une démarche spécifique dédiée aux collaborateurs. Qu’il soit permanent et accessible tout au long de l’année, ou ponctuel consécutivement à un événement passé ou futur, un dispositif de soutien psychologique peut s’avérer efficace pour aider les personnes qui connaissent des difficultés et empêcher une véritable dégradation de leur état de santé. Il est rappelé que ce dernier est source d’absentéisme avec toutes ses conséquences identifiées. La blessure psychologique est invisible, donc souvent incomprise et occultée des conséquences d’un traumatisme vécu dans le champ professionnel ou ayant des connexions avec celui-ci. Comment comprendre les besoins en la matière ? Quelles modalités envisager pour soutenir psychologiquement les agents en difficulté ?
