Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 1 avril 2025
Accompagner les personnes en souffrance psychologique
La santé mentale ne cesse de se dégrader, singulièrement depuis la crise sanitaire du Covid-19 et ses conséquences économiques et sociales, en particulier pour les plus vulnérables et les jeunes. Aujourd’hui, la question de la santé mentale touche près de 1 français sur 5. C’est ainsi que la santé mentale a été érigée grande cause nationale pour l’année 2025, avec l’identification de quatre objectifs prioritaires, nécessitant d’être pris en compte dans l’accompagnement des personnes en souffrance psychologique. Prenant en compte ces orientations prioritaires, accompagner les personnes en souffrance psychologique consiste à : prévenir et repérer le plus précocement possible le type de difficulté rencontrée : libérer la parole, décomplexer les conversations et promouvoir l’écoute ; déstigmatiser et ainsi contribuer à changer le regard sur les troubles psychiques et mentaux ; accompagner dans toutes les dimensions de la vie quotidienne, comme la formation, l’emploi, le logement, l’accès aux loisirs ; s’appuyer sur des expériences innovantes en matière d’accompagnement de personnes en souffrance. Des solutions d’accompagnement, parfois innovantes, existent. Elles doivent être choisies de manière pragmatique, à partir d’un état des lieux global de la personne et, dans la mesure du possible, en associant le bénéficiaire au choix des réponses à apporter à sa situation.
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Fiche pratique 1 avril 2025
Adapter le logement au handicap
Créée par la loi n° 2005-102 du 11 février 2005, la prestation de compensation du handicap (PCH) vient renforcer le dispositif d’aides existant en consacrant un volet à l’aménagement du logement de la personne handicapée, qu’elle soit propriétaire ou locataire. Pour aider la personne handicapée à adapter son logement, il convient en effet d’identifier les appuis financiers disponibles. Malgré l’effort de simplification des pouvoirs publics, indéniable ces dernières années, le bénéfice de ces aides reste complexe tant les interlocuteurs sont nombreux. Comment repérer les aides et aider les personnes à en faire la demande ? Quelques documents accompagnent la démarche : formulaire de demande de prestation de compensation du handicap (PCH) ; certificat médical à joindre à la demande ; modèles de lettres en cas de refus de PCH ; sites Internet d’autres organismes.
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Fiche pratique 1 avril 2025
Appréhender l’organisation de la prise en charge des troubles en santé mentale
La prise en charge et l’accompagnement des personnes présentant des troubles de santé mentale fait intervenir une multiplicité d’acteurs, le traitement de ces troubles relevant d’une conception ensemblière. Elle vise à accentuer les efforts des pouvoirs publics vers la promotion de la santé mentale positive, la prévention et l’identification précoce des troubles psychiques dans un contexte d’augmentation significative du nombre de personnes présentant de tels troubles ces dernières années, notamment auprès des adolescents et jeunes adultes et pour les personnes les plus vulnérables. Pour les professionnels de l’insertion, le repérage précoce de tels troubles et la connaissance des solutions d’orientation et de prise en charge qu’ils peuvent activer sont fondamentaux. Comment est organisée la prise en charge des troubles de santé mentale ? Quels outils mobiliser lorsqu’une personne présentant de tels troubles est repérée par un professionnel de l’insertion ? Comment coopérer avec le réseau d’acteurs de la santé mentale dans l’intérêt d’un parcours sans rupture pour la personne, en prenant en compte ses attentes et en respectant son intégrité ?
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Fiche pratique 1 avril 2025
L’autonomie de l’EPLE
Les établissements scolaires sont depuis 1983 des établissements publics locaux d’enseignement (EPLE), ce qui leur confère une personnalité morale de droit public et une autonomie dans différents domaines. Ainsi, et par exemple, ils disposent d’un budget et d’une certaine liberté financière, d’une assez large autonomie pédagogique et éducative, de la capacité d’ester en justice ou encore de la possibilité de recruter directement certains personnels comme les assistants d’éducation (AED). L’autonomie dévolue aux EPLE est relative. Si l’on l’évoque généreusement dans les discours, le management public éducatif reste fortement empreint d’esprit centralisateur et de verticalité. Néanmoins, les marges d’autonomie sont réelles, notamment dans les domaines pédagogique et éducatif, et il convient de s’en saisir.
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Fiche pratique 25 mars 2025
Police funéraire : les vacations funéraires
La dernière réforme du droit funéraire a réduit le nombre d’opérations funéraires soumises à surveillance. Corrélativement, le nombre de vacations qui étaient payées à cette occasion a diminué. Néanmoins, en zone gendarmerie, certaines opérations telles que la fermeture des cercueils doivent toujours être surveillées par des policiers municipaux ou par le garde champêtre.
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Fiche pratique 4 février 2025
Travailler avec l’association Cultures du Cœur
Créée en 1998, l’association Cultures du Cœur voit le jour dans la continuité de la loi du 29 juillet 1998, dite loi de lutte contre les exclusions, qui reconnaît, entre autres, l’accès à la culture comme un droit pour tous. Presque trente ans plus tard, les inégalités d’accès sont liées à la catégorie sociale et aux conditions de vie des personnes. Cultures du Cœur défend l’accès à la culture comme droit fondamental tel qu’il est inscrit dans l’article 5 de la Déclaration des droits culturels de Fribourg de 2007 (accès et participation à la vie culturelle). Elle œuvre pour l’inclusion sociale des personnes démunies en favorisant leur accès aux pratiques culturelles, sportives et de loisirs. L’action de l’association est possible grâce aux structures relais présentes dans 50 territoires : elle anime un véritable réseau avec plus de 10 000 partenaires culturels, sportifs et sociaux. Chaque année, ce sont plus de 350 000 invitations distribuées, grâce notamment aux structures relais. Comment devenir une structure relais ? Comment procéder à la mise en place d’une action Cultures du Cœur ? Cette fiche vous permet de procéder, étape après étape.
