![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 17 janvier 2025
Déterminer le préavis de licenciement
Vous engagez une procédure disciplinaire et vous devez déterminer la date effective de licenciement. Vous vous interrogez sur la nécessité ou l’obligation de réaliser un préavis et sur sa durée éventuelle. Comment calculer un préavis de licenciement ? Est-il obligatoire dans tous les cas ? Le préavis peut-il être indemnisé ?
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Fiche pratique 17 janvier 2025
Gérer le départ d’un agent dans le cadre d’une mobilité externe
Un agent de votre collectivité vient d’adresser une demande de mobilité externe ou vous avez reçu un courrier d’une autre collectivité vous informant du recrutement d’un de vos collaborateurs. En votre qualité de gestionnaire RH, un certain nombre d’actions et d’obligations vous incombent. Comment garantir la maîtrise des étapes nécessaires au traitement d’une mobilité externe ? Quelle est la réglementation en ce domaine ? Quels outils et quels conseils peuvent vous permettre d’appréhender rapidement et efficacement la procédure à adopter ?
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Fiche pratique 17 janvier 2025
Suspendre un agent à titre conservatoire
Un agent a commis ou est présumé avoir commis une faute grave manquant considérablement à ses obligations professionnelles, ou une infraction pénale de droit commun. Dans l’intérêt du service, que vous êtes fondé à apprécier en même temps que la gravité de la faute ou que la réalité de sa présomption, cet agent peut être écarté temporairement de son activité professionnelle par une décision de suspension relevant de la compétence exclusive de l’autorité territoriale investie du pouvoir disciplinaire. C’est une mesure conservatoire et provisoire qui répond à des obligations juridiques ménageant les deux parties. Néanmoins, la suspension constitue une mesure administrative sans caractère disciplinaire et n’a donc pas à être précédée des formalités prévues en la matière. Tout agent public peut être suspendu, qu’il soit fonctionnaire, stagiaire ou non titulaire.
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Fiche pratique 17 janvier 2025
Mettre à disposition des agents auprès d’autres employeurs
Association de quartier, commune voisine, hôpital ou encore grande entreprise de réseau : toutes ces structures peuvent accueillir certains de vos agents par voie de mise à disposition individuelle. Une collectivité peut recevoir, de la même manière, des fonctionnaires relevant d’autres statuts, les règles de mobilité s’appliquant d’une façon comparable et réciproque. La souplesse des mécanismes de mise à disposition, leur caractère protecteur pour les salariés, la forme partenariale que prend la convention en font un dispositif juridique assez fréquent dans nos collectivités. Ce dispositif s’applique également aux agents contractuels en contrat à durée indéterminée. Comment formaliser une convention de mise à disposition ? Quelles précautions prendre ? L’agent doit-il signer la convention de mise à disposition ? Qui assure la gestion administrative de l’agent ?
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Fiche pratique 29 décembre 2024
Mettre en place le service minimum d’accueil dans les écoles en cas de grève
Depuis la rentrée 2008, la loi n° 2008-790 du 20 août 2008 (C. éduc., art. L. 133-1 et s.) impose aux responsables d’écoles maternelles et primaires confrontés à une grève de leur personnel enseignant l’obligation d’assurer un service d’accueil des élèves dans leurs établissements. La loi a mis en place une série de délais et d’obligations qui encadrent le dépôt des préavis de grève et l’organisation proprement dite de l’accueil. Il convient de bien les connaître afin d’être capable d’offrir aux enfants scolarisés ce service d’accueil dans tous les cas où c’est une obligation légale.
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Fiche pratique 2 décembre 2024
Insérer par le sport
Il existe une multitude de supports pour s’insérer lorsque l’on est demandeur d’emploi. On connaît la formation continue, l’insertion par l’activité économique, mais il existe aussi des supports connexes ou transversaux qui peuvent contribuer à l’insertion des publics. Le sport en est un et les actions d’insertion prenant appui sur la pratique sportive, les structures sportives ou les valeurs qu’elle véhicule sont extrêmement diversifiées. S’impliquer dans l’insertion par le sport fait notamment partie des missions des collectivités à travers notamment leurs services de la politique de la ville, lorsqu’elles intègrent un ou plusieurs quartiers prioritaires. Mais ces missions sont transversales et permettent de fédérer d’autres services, comme celui des sports et de la vie associative, ou encore les services insertion ou emploi.
