Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 29 juin 2024
Accorder une subvention à une association
Le soutien aux associations représente une part importante des politiques publiques des collectivités territoriales. Si les relations entre associations et collectivités publiques ont été clarifiées notamment par l’article 10 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 et précisées par la circulaire du 18 décembre 2010 aux fins de tenir compte de l’évolution jurisprudentielle et de l’application des règles communautaires, une sécurisation accrue des relations contractuelles matérialisant ces subventions est indispensable.
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Fiche pratique 21 juin 2024
Favoriser l’insertion dans les contrats de ville
L’insertion constitue un thème transversal des contrats de ville. Mais comment faire d’un contrat de ville un outil concret d’insertion ? Il faut pour cela utiliser chacun des piliers d’intervention du contrat, chacune de ses thématiques, comme des leviers d’insertion sociale, économique, culturelle. Favoriser l’insertion dans les contrats de ville nécessite donc : d’identifier, à l’intérieur de chaque thématique du contrat, des enjeux susceptibles de contribuer à l’insertion des habitants ; d’appréhender l’ensemble des politiques publiques « de droit commun » mobilisées pour répondre à ces enjeux et les partenaires en charge de les conduire ; de mobiliser, dans le cadre des programmes annuels d’actions, des ressources en faveur de l’insertion des habitants.
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Fiche pratique 21 juin 2024
Comment construire et mettre en service un crématorium ?
La crémation est l’une des options possibles de traitement du corps, alternative à l’inhumation. Dans ce cadre, les communes doivent offrir la possibilité à toute personne qui le souhaite d’être incinérée. La création de crématoriums doit donc être envisagée, pour répondre à une demande croissante qui correspondait, en 2022, à 42,9 % des demandes des personnes défuntes, contre 35 % en 2015 (source : Fédération française de crémation). Mais il s’agit d’une opération technique, dont il faut bien maîtriser les arcanes avant de se lancer.
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Fiche pratique 21 juin 2024
Devenir opérateur du contrat de ville
Les contrats de ville organisent la mobilisation des institutions et des partenaires en faveur d’une plus grande cohésion urbaine, sociale et économique, dans le cadre d’une démarche intégrée, partenariale, pluriannuelle et associant les habitants. Le contrat de ville est ainsi un levier essentiel pour mettre en œuvre un projet d’insertion sur un quartier dit « prioritaire ». Dans un contexte de raréfaction des ressources publiques, ce contrat permet aux acteurs de l’insertion de concevoir des actions innovantes au bénéfice des habitants de ces quartiers à certaines conditions. Quelles sont les étapes de mise en place d’une action d’insertion dans le cadre du contrat de ville ? Quels sont les programmes d’actions couverts par le contrat de ville ?
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Fiche pratique
Les associations et groupements de parents d’élèves
Les associations de parents regroupent les parents d’élèves au niveau de chaque établissement et les représentent dans les instances où elles ont des élus. Elles ont pour objet la défense des intérêts de leurs membres, qu’il s’agisse de questions relatives à la scolarité, à la vie scolaire, ou encore aux orientations plus générales du système éducatif (gratuité, laïcité, examens, orientation des élèves, etc.). Localement, les représentants des parents d'élèves facilitent les relations entre les familles, l’établissement et les personnels. Ils peuvent par exemple intervenir auprès des chefs d'établissement et de leurs équipes pour évoquer un problème particulier ou assurer une médiation. Les parents d’élèves sont des partenaires essentiels pour la réussite des élèves.
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Fiche pratique
Recevoir la demande de permis ou la déclaration préalable
Le dépôt d’une demande de permis de construire ou d’une déclaration préalable est strictement encadré par les articles R. 423-1 à R. 423-13-2 du Code de l’urbanisme. Or, la possibilité offerte au demandeur de bénéficier d’une autorisation ou d’une non-opposition tacite fait peser une lourde responsabilité sur l’autorité en charge de l’instruction. Aussi, il est impératif d’organiser l’instruction de façon à conserver une excellente lisibilité sur l’état d’avancement du dossier. Voici quelques pistes pour y parvenir.
