![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 15 octobre 2024
Favoriser les actions d’insertion par l’alimentation
Travailler à l’insertion des personnes peut passer par des actions en lien avec l’alimentation, dans l’objectif de favoriser le lien social, d’améliorer les comportements alimentaires (alimentation saine, lutte contre le gaspillage...), de renforcer la solidarité locale ou encore de qualifier les personnes sur certains métiers. Les actions alimentaires peuvent également servir de support au parcours d’insertion, quel que soit l’objectif.
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Fiche pratique 15 octobre 2024
Conduire les entretiens professionnels des salariés de sa structure
Pour que les entretiens professionnels soient des moments clés, les trois étapes majeures qui les composent sont importantes : préparer, conduire, suivre. Le temps et le sérieux consacrés à chacune d’elles permettront à l’entretien d’être un véritable outil managérial.
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Fiche pratique 14 septembre 2024
Gérer les inhumations et exhumations
Avant toute inhumation, le corps de la personne défunte doit avoir été mis en bière et le cercueil fermé. Ce n’est que lorsque ces opérations ont été effectuées que l’inhumation peut être autorisée. L’inhumation est un droit : il s’agit de l’acte par lequel le corps est placé dans une tombe individuelle ou une concession funéraire. Les exhumations sont également encadrées. Ces deux procédures sont soumises à un formalisme strict, pour éviter : la contamination des eaux ; la propagation de maladies contagieuses.
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Fiche pratique 3 juillet 2024
Travailler avec les ateliers et chantiers d’insertion (ACI)
Les ateliers et chantiers d’insertion (ACI) sont des dispositifs relevant de l’insertion par l’activité économique. Ils jouent un rôle de cohésion sociale en favorisant l'acquisition de compétences et articulent l’accompagnement socio-professionnel, l’encadrement technique et la formation des salariés qu'ils emploient dans l'objectif d’un accès à l’emploi durable. Les activités réalisées par les ACI sont souvent d'intérêt collectif. Comment connaître les ACI du territoire ? Comment orienter la personne en fonction de ses besoins ? Comment accompagner le salarié en insertion pour augmenter ses chances d'accéder à un emploi durable ?
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Fiche pratique 3 juillet 2024
Animer le conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance
Le conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD) constitue le cadre des concertations partenariales sur les priorités de la lutte contre l’insécurité et de la prévention de la délinquance dans une commune. C’est un cadre privilégié pour que le partenariat local en matière de sécurité devienne une réalité.
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Fiche pratique 3 juillet 2024
S’appuyer sur les réseaux de l’insertion
La plupart des structures d’insertion adhèrent à une fédération ou à une tête de réseau, en contrepartie d’une meilleure représentation au niveau national des actions et besoins, voire de certains avantages. Les réseaux et fédérations de réseaux se sont multipliés ces dernières années, avec le double risque de redondance et de dispersion des moyens financiers et techniques. Dans le contexte d’une plus grande association des parties prenantes à la définition des politiques publiques nationales ou locales, les têtes de réseaux jouent un rôle essentiel dans la représentation des structures de l’insertion auprès des pouvoirs publics et autres corps constitués. Quelles sont les ressources d'un réseau ? Quelle valeur ajoutée apporte l’adhésion à un réseau à une structure de l'insertion ? Comment faire vivre le réseau ?
