![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Animer une réunion de professionnels de l’insertion
Dans le cadre de l’insertion, nous avons des équipes pluridisciplinaires pour lesquelles nous avons à construire une intervention permettant à chacun sa compréhension. L’animation de réunion doit pouvoir garantir aux professionnels un message compréhensif, cohérent et dynamisant. L’animateur peut avoir deux statuts : soit il est le responsable hiérarchique de l’équipe, soit il est positionné en coordinateur sans délégation hiérarchique. L’animation ne peut être pleinement la même. Lorsqu’il s’agit d’animer pour la première fois une réunion d’équipe, il convient d’appréhender la réunion par trois axes : Le contexte : à quoi sert la réunion ? L’animation : comment j’interviens ? Le contenu : qu’est-ce que je communique ? Je travaille avec l’équipe.
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Fiche pratique
Créer un projet d’insertion sur un territoire
Dans le domaine de l’insertion, le projet constitue un moyen dynamique d’agir en faveur des personnes et des territoires, à condition de s’appuyer sur une méthodologie rigoureuse et adaptée au contexte. Créer un projet d’insertion sur un territoire nécessite : de réaliser un état des lieux des besoins locaux ; de fixer des objectifs réalistes et évaluables ; de mobiliser des moyens d’action et des partenaires ; d’évaluer le projet au cours de sa mise en œuvre.
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Fiche pratique
Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) des acteurs de l'insertion
Mener une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au niveau d'une structure ou d'un territoire permet : de maîtriser les évolutions de l'emploi et des métiers ; d’ajuster son organisation ou d’anticiper des problématiques RH, en lien avec son environnement. Du point de vue de la structure, elle concourt à la mise en place des moyens et ressources pertinents au regard du projet collectif. Au niveau de chaque salarié, elle permet d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d'évolution professionnelle. Cette fiche vous propose de mieux identifier les enjeux collectifs et individuels d’une démarche de GPEC et d’en comprendre les principes et étapes clés de sa négociation, à sa mise en œuvre et son suivi.
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Fiche pratique
Travailler avec des personnes en insertion via leurs animaux domestiques
Travailler avec des personnes en insertion via leurs animaux domestiques nécessite de comprendre le rôle et l’impact de l’animal auprès des individus, d’évaluer la situation de la personne par rapport à l’animal, mais aussi de pouvoir proposer des solutions de prise en charge incluant le binôme homme-animal. Plusieurs situations se présentent : vous souhaitez enclencher une prise en charge par le biais de l’animal ; vous souhaitez développer des actions en lien avec les animaux ; vous accompagnez des personnes propriétaires d’animaux et vous souhaitez leur proposer des solutions d’aide en termes d’hébergement, de soins.
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Fiche pratique
Clarifier le rôle des acteurs
L’insertion inclut les actions, dispositifs et acteurs aidant le public à atteindre ses objectifs d’autonomie, de dignité et de reconnaissance par ses pairs. Les actions sociales (aides au logement, aides financières, aides à la famille) et les actions pour l’emploi (formation professionnelle, dispositifs d’accès à l’emploi) sont des moyens pour aider la personne à atteindre ses objectifs. Ainsi, déterminer les thèmes (emploi, formation, logement, santé, citoyenneté, budget) et les acteurs de l’insertion (État, collectivités, structures prestataires) permet d’orienter au mieux le public. Comment identifier les ressources d’insertion du territoire selon la demande de la personne ? Comment orienter judicieusement le public en fonction de ses besoins ?
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Fiche pratique
Accompagner une personne vers un bilan de compétences
Le bilan de compétences permet à une personne, salariée ou non, d’analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations pour évoluer professionnellement (articles L. 6313-1, L. 6313-10, L. 6322-42 à L. 6322-51 et R. 6322-32 à R. 6322-63 du Code du travail). Dans tous les cas, cette démarche apporte un plus en termes d'identité et de reconnaissance. Pourquoi entreprendre un bilan de compétences ? Qui sont les principaux types de prestataires de bilan de compétences ? Quelles sont les conditions d'accès et de prise en charge financières selon le statut du demandeur ? Comment le bilan se déroule-t-il et quel est son contenu ?
