![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Henri Badell
Ancien directeur d’établissements médico-sociaux publics dans le Haut-Var
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Ancien directeur d’établissements médico-sociaux publics dans le Haut-Var, Henri Badell est intervenu dans le champ du handicap (IME/Sessad/Esat) et dans celui des personnes âgées (deux Ehpad).
Titulaire d’un DESS de gestion de l’entreprise sociale et du Cafdes, diplômé de l’Ehesp 1999/2000, il intervient régulièrement à l’Ehesp et notamment en qualité de conseiller en parcours de formation pour les élèves directeurs.
En 2022, il a participé en qualité de co-auteur à l’ouvrage édité par les Presses de l’Ehesp : Le métier de directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social.
Très engagé dans son action de défense et de promotion des établissements publics sociaux et médico-sociaux, il a siégé en qualité de représentant du Gepso à tous les niveaux de la démocratie en santé (CTS, CRSA et CNS).
Il exerce aujourd’hui le rôle de personnalité qualifiée dans le département des Pyrénées orientales. Toujours en lien avec les D3S, il siège en qualité de personnalité qualifiée à l’instance collégiale du Centre national de gestion ; et accompagne encore les établissements en qualité de consultant spécialisé du médico-social.
Publications récentes
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Fiche pratique 2 septembre 2024
Mettre en place un tiers-lieu en Ehpad ou en résidence autonomie
Dans le cadre de la transformation de leur offre, de plus en plus d’établissements pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) s’engagent dans une démarche d’ouverture sur l’extérieur. Il s’agit là de concrétiser la « logique de parcours » qui a remplacé la logique d’établissement depuis la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé. Cela se traduit, par exemple, par la mise en place, sur les territoires, de centres de ressources territoriaux dotés de missions précises au service des usagers et des professionnels d’un territoire. De même, émergent des outils de coordination au service de cette logique de parcours, tels que les GCSMS, les GHT ou les dispositifs d’appui à la coordination des parcours complexes (DAC)… Cela se traduit également par un nombre croissant de projets de tiers-lieux qui constituent une solution pour promouvoir le vivre ensemble et la citoyenneté des résidents. Initiée fin 2021 avec le lancement d’un appel à projets « un tiers lieu dans mon Ehpad », la stratégie de développement de tiers-lieux dans les Ehpad et résidences autonomie prend peu à peu racine. L’objectif était d’aller plus loin dans l’ouverture des établissements sur les quartiers « pour en faire des lieux de rencontre » et renforcer les liens entre professionnels, résidents, habitants des quartiers, en imaginant des espaces pour faire ensemble.
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Fiche pratique 2 septembre 2024
Les aides financières en Ehpad
Le financement des Ehpad peut être décomposé en trois catégories : le budget « soins » financé exclusivement par l’assurance maladie et en dehors des résidents ; le budget « hébergement à la charge des résidents » ; le budget « dépendance », partiellement financé par le conseil départemental en fonction du degré de dépendance du résident. Cependant, ce dernier doit tout de même en payer une partie, appelée ticket modérateur, équivalent au tarif dépendance GIR 5-6. L’aspect financier est très souvent un frein à l’entrée en Ehpad pour les usagers et leurs familles. Le tarif hébergement et le tarif dépendance ne sont pas soumis aux mêmes aides ni aux mêmes organismes. Les tarifs évoluent chaque année, encadrés par certaines réglementations et selon les prestations proposées par les établissements. À toutes les étapes de la vie, des aides financières existent pour aider les personnes aux revenus plus modestes (accéder aux soins, se maintenir dans un logement, financer des études, se chauffer…), et l’entrée en Ehpad ne déroge pas à cette règle. Le système de protection sociale a mis en place des aides légales, soumises à certaines conditions (âge, ressources, dépendance). Depuis quelques années, de nouvelles aides apparaissent, extralégales, soumises à des cotisations auprès d’organismes privés, de contrats d’assurance, de prévoyance ou de complémentaire retraite. Dans les méandres administratifs que représentent certaines démarches, l’entrée en établissement nécessite une veille et une information accrue vis-à-vis des dispositifs existants.
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Fiche pratique 2 septembre 2024
Qu’entend-on par maltraitance ?
La maltraitance des personnes âgées, à domicile ou en Ehpad, est un fléau qui touche 600 000 individus en France, soit 5 % des plus de 65 ans et 15 % des plus de 75 ans. Les pouvoirs publics ont dû trouver des outils pour prévenir et lutter contre les situations de maltraitance. La loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 a ainsi fixé comme objectif dans son article 8 « de garantir l’exercice effectif des droits et notamment de prévenir tout risque de maltraitance ». Des textes et procédures ont vu le jour, des dispositifs d’alerte (aujourd’hui regroupés dans la plateforme nationale d’écoute « 3977 ») ont émergé pour répondre aux alertes sur des situations de maltraitance et contribuer à la prévention des maltraitances et à leur détection précoce. Avec la multiplication des scandales liés aux prises en charge inadaptées de résidents d’Ehpad, la conception de la notion de maltraitance a dû évoluer. Les droits des résidents ont été renforcés et les contrôles dans les Ehpad se sont multipliés. Il convient ici de présenter les conséquences de ces transformations réglementaires et éthiques sur la prise en charge des résidents.
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Fiche pratique 2 septembre 2024
L’organigramme de l’Ehpad
Rares sont les personnes qui entrent en Ehpad par choix, contrairement à ce que prévoit la loi. Le plus souvent, l’entrée en Ehpad intervient lorsqu’il n’est plus possible de rester à domicile, dans le cas d’un vieillissement pathologique. Pourtant, les Ehpad, s’ils sont des lieux de soins, sont aussi (et avant tout) des lieux de vie, dans lesquels des personnes emménagent pour des raisons de santé. Le travail de l’Ehpad consiste à pallier les pertes physiques et cognitives, pour permettre aux résidents de poursuivre leur vie aussi dignement que possible. Les résidents, en attente d’un développement de liens sociaux, s’inscriront par ailleurs dans un relationnel fort avec le personnel qui s’occupe d’eux au quotidien. Au regard de cette situation, et contrairement à celle de l’hôpital, lieu de soins par excellence, l’organigramme de l’Ehpad s’inscrira dans l’articulation entre les missions liées aux soins et celles liées à l’hébergement, au croisement du médical et du social.
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Fiche pratique 2 septembre 2024
Les acteurs du secteur
Les Ehpad, acteurs centraux du secteur médico-social, n’exercent pas leur activité en autarcie. Les pouvoirs publics leur enjoignent d’ailleurs de s’ouvrir vers d’autres structures. Pour mener à bien leurs missions de plus en plus complexes et contrôlées, ils doivent disposer d’interlocuteurs privilégiés, tels que les autorités de tarification et de contrôle (ATC), mais aussi passer convention avec de nombreux organismes et structures pour participer à la transformation de l’offre sur leur territoire, et offrir aux personnes âgées de l’établissement et du territoire un parcours de prise en charge coordonné et gradué. Nous vous proposons de préciser et décrire les différents acteurs impliqués dans ces processus.
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Fiche pratique
L’entrée et la vie en Ehpad, comment maintenir les liens familiaux ?
L’entrée en Ehpad est souvent une étape sensible pour la personne âgée, pour sa famille, mais aussi pour les soignants et le personnel de l’Ehpad. Ce moment demande une grande adaptabilité de la part de tous les acteurs. Pour les familles, la culpabilité, l’absence de repères, les difficultés pour comprendre le nouvel environnement, sont autant d’étapes à franchir pour se sentir complétement sereines. L’enjeu est de taille, car les scandales liés à certains établissements, puis la crise sanitaire, ont privé certaines familles de visites et créé un climat de méfiance et d’inquiétude à l’égard des institutions médico-sociales pour personnes âgées. À qui confient-ils leurs parents ? Pour les équipes soignantes, accueillir une personne âgée au sein d’un Ehpad c’est aussi accueillir sa famille et ses proches. Comment trouver un juste équilibre entre, d’une part, l’intégration des familles et, d’autre part, le nécessaire fonctionnement de l’institution et la préservation des droits des résidents ? Quelle place laissons-nous aux familles ? Quelles relations entretenons-nous avec elles ? Que comprenons-nous des familles que nous désignons comme pénibles, procédurières ?
