Accueil des personnes âgées en établissement
Le budget de nos établissements reste parmi les plus bas d'Europe : dans ce contexte, comment surmonter la complexité de la gestion quotidienne tout en continuant à améliorer la prise en charge des résidents ?
Référence : dtou11991
Cet outil présente les sites et les ressources utiles dans le cadre de la prévention et de la lutte contre la maltraitance. Il indique les contacts d’urgence ainsi que les principaux acteurs institutionnels et associatifs dédiés à l’aide, l’orientation et la protection des victimes. Ces ressources incluent des organismes gouvernementaux et des associations, couvrant l’écoute, le soutien juridique et psychologique, ainsi que la prévention.
Référence : dtou3848
Le concours peut être ouvert ou restreint. Dans le cas d’un concours de maîtrise d’œuvre, la forme restreinte est bien plus adaptée. Ce document vous permettra d’appréhender simplement et rapidement la procédure du concours restreint.
Référence : dtou4982
Grâce à cet outil, l’animateur propose un relevé quantifié des résultats et reporte sous forme de graphiques les grands groupes de réponses. Des pourcentages associés à un code couleur (bleu : très satisfait, rouge : satisfait, vert : insatisfait et violet : très insatisfait) permettent de montrer rapidement les groupes à améliorer en terme de qualité, diversité et fréquence. Les calculs se font à partir du nombre total de réponses, sous forme de pourcentage : exemple 12 personnes ont répondu au questionnaire, 6 sont très satisfaites de la qualité des animations (6/12 = 0,5) ; il y a donc 50 % des personnes ayant répondu à l’enquête qui sont très satisfaites de la qualité des animations proposées.
Les résultats sont donnés aux membres du CVS et seront retransmis dans les comptes rendus du CVS.
Référence : dtou6088
Cet outil présente différentes approches, psychologiques et plus techniques, pour que le fait de déléguer ne soit plus perçu comme un pis-aller ou une perte de temps, mais comme une méthode de management efficace.
Référence : dtou7624
Grâce à ce support simple, vous pourrez tracer les principaux éléments recueillis lors des entretiens de recrutement de vos différents candidats à un poste de cadre, puis classer ces derniers et engager les négociations sur la base des échanges consignés dans cette fiche.
Référence : dtou7903
Ces deux mises en situation permettront au directeur d’établissement de mettre ses cadres en situations respectives d’acteur, d’observateur et de médiateur. Ces différentes positions facilitent l’analyse des situations de conflits, développent les réflexes professionnels et favorisent l’acquisition des outils requis dans de telles situations.
Référence : dtou9836
Outre la réponse à l’appel de candidatures pour la mise en place d’un centre de ressources territorial, il vous sera nécessaire de préciser les partenariats qui sont actuellement actifs sur votre territoire, ceux que vous comptez mettre en place dans le cadre du CRT (et hors cadre CRT).
Ce schéma stratégique permettra à vos interlocuteurs de l’ARS de disposer d’une vision globale de l’évolution des partenariats et des coopérations actives (GCSMS…) et à développer notamment par l’intermédiaire du CRT.
Une plateforme pensée pour les acteurs des trois fonctions publiques : connaissance, expertise, formation et veille au même endroit.
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