Intégral Action sociale
Mise à jour le 20 déc. 2016
Cette fiche expose les mécanismes et les étapes pour parvenir à une communication pertinente en direction des usagers, des familles et des partenaires.
Mise à jour le 20 déc. 2016
La question de la méthodologie ou des méthodologies utilisables à l’évaluation interne renvoie aux choix opérables dans votre institut médico-éducatif (IME). En effet, cette évaluation interne, plus qu’un passage obligé, doit vous donner une photographie de l’évolution du fonctionnement de votre structure. À partir de cette photo d’un diagnostic livré sans concession, votre gouvernance devra faire les meilleurs choix d’intervention possibles pour assurer un pilotage optimum de l’organisation de l’IME.
Mise à jour le 20 déc. 2016
La veille sociale dans les établissements et services des instituts médico-éducatifs (IME) est une pratique souvent non formalisée. Les IME veillent à leurs professionnels et aux liens qu’ils entretiennent avec les jeunes. Socle de l’activité médico-sociale, cette articulation demande une attention soutenue dans le temps.
Mise à jour le 13 déc. 2016
La généralisation des réseaux sociaux comme outils de communication impose à chaque CCAS/CIAS de se doter d’une page Facebook afin de mieux promouvoir son action auprès du public. Cependant, le directeur doit inscrire cette page dans la stratégie globale de communication de son CCAS/CIAS. Cette fiche vous explique comment mettre en œuvre la démarche d’élaboration de votre page Facebook, puis comment administrer et faire vivre celle-ci, notamment en vous proposant un exemple de charte éditoriale de la page Facebook d’un CCAS/CIAS.
Mise à jour le 12 déc. 2016
L’évaluation des compétences ne peut s’appuyer exclusivement sur le déclaratif du salarié ou sur les impressions parfois subjectives de sa hiérarchie ; elle doit être outillée et fondée sur la prise en compte des situations professionnelles concrètes. C’est ce que vous propose le nouvel outil constitué par cette grille d’évaluation des compétences d’aide-soignante en situation de travail.
Mise à jour le 7 déc. 2016
La communication n’est pas à négliger lorsqu’on est une structure d’insertion par l’activité économique. Elle permet d’informer les bénéficiaires et les partenaires sur ses activités économiques, son métier, ses résultats obtenus ou recherchés. Associer les parties prenantes à cette démarche s’apprend. Cette fiche vous donne les clés de réussite pour y parvenir, y compris la liste des supports disponibles pour communiquer en externe.
Mise à jour le 22 nov. 2016
L’ordinateur, et plus encore le téléphone portable, ont révolutionné notre façon de penser, d’étudier, et notre rapport aux autres. De nouveaux usages de communication voient le jour, et il est essentiel de faire évoluer les attitudes et les comportements des cadres de CCAS/CIAS. Cette fiche vous donne quelques clefs de compréhension sur ces enjeux.
Mise à jour le 21 nov. 2016
Dans un contexte de réforme profonde des organisations des CCAS/CIAS, de raréfaction des ressources et de révolution numérique, les agents peuvent perdre de vue le sens de leur travail, et même voir leur santé impactée (stress, burn out…). La présente fiche décrit ce que peut être une démarche globale de qualité de vie au travail.
Mise à jour le 21 nov. 2016
La participation citoyenne est encore une pratique peu développée dans les CCAS/CIAS. Pourtant, elle a été inscrite dans l’article 1er de la loi Ville et cohésion urbaine du 21 février 2014 et mise en avant dans l’élaboration des contrats de ville. Il est donc important que les CCAS/CIAS se dotent d’une stratégie favorisant une participation active des habitants et des associations. Cette fiche vous explique quels outils mettre en œuvre.
Mise à jour le 20 nov. 2016
Ce mois-ci, nous sensibilisons les professionnels du secteur à la mise en place par le décret n° 2016-919 du 6 juillet 2016 des plateformes territoriales d’appui « décloisonnées », plateformes territoriales d’appui qui répondent à un objectif de soutien pour les professionnels dans l’organisation des parcours de santé complexes.
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