Intégral Action sociale
Mise à jour le 19 févr. 2017
Alors que le GHT (groupement hospitalier de territoire) est au cœur de l’actualité, le développement de la coopération interétablissements est un des enjeux majeurs de la prise en charge de demain. La présente fiche dévoile les différents outils et formes juridiques de la coopération ainsi que les mentions obligatoires devant apparaître distinctivement dans les formes constitutives.
Mise à jour le 19 févr. 2017
Les différentes réformes législatives ont profondément modifié l’organisation territoriale des pouvoirs publics. Conséquence notable de ces évolutions, la relation des directions d’établissement avec les autorités de tutelle s’est complexifiée. Cette fiche propose de mieux appréhender les enjeux sur le terrain et présente une méthodologie d’approche afin d’optimiser la relation de confiance – indispensable – avec les autorités.
Mise à jour le 19 févr. 2017
La généralisation des CPOM et leur caractère obligatoire entraînent la nécessité pour tout manager œuvrant dans les secteurs sanitaire et/ou médico-social de mieux appréhender ce nouvel outil de contractualisation. Au-delà, l’apparition des CPOM est un indicateur de la profonde mutation, déjà bien amorcée, dans la gestion des établissements. Cette fiche a pour vocation de mieux faire comprendre ces nouveaux enjeux de gestion, de mieux préparer l’élaboration de ce nouvel outil de contractualisation et de le mettre en œuvre dans de bonnes conditions.
Mise à jour le 14 févr. 2017
Ce mois-ci, nous vous informons des modifications apportées par la loi d’adaptation de la société au vieillissement (ASV) aux règles de financement et de tarification applicables aux services sociaux et médico-sociaux.
Mise à jour le 1 févr. 2017
Cette fiche vous aidera à mieux comprendre les enjeux en cours et leurs conséquences. Les études évaluatives feront, quant à elles, l’objet d’un second travail. En l’état de nos connaissances, seule une réflexion prospective de l’effet de cette loi peut être envisagée. Sont présentés ici quelques pistes de réflexions et des propositions d’outils permettant d’appréhender les impacts probables de la loi sur les IME.
Mise à jour le 1 févr. 2017
Une démarche qualité ne s’arrête pas une fois le diagnostic et l’évaluation terminés, c’est un système qui s’entretient et se développe en continu, d’où la nécessité de mettre en place un dispositif de suivi qualité adapté à votre établissement.
Mise à jour le 24 janv. 2017
Comment améliorer la participation des parents dans un IME ? La fiche met en avant l’importance de construire une relation de confiance avec la volonté d’engager les parents comme partenaires actifs de l’accompagnement éducatif de leur enfant. Mais il est aussi nécessaire de développer différents canaux de communication et même d’ouvrir davantage les instances de l’établissement pour favoriser leur engagement de conviction.
Mise à jour le 25 déc. 2016
Au-delà de la participation des personnels aux évaluations internes et externes dans l’établissement ou le service, l’enjeu est aussi de les associer au travail de veille sur la qualité.
Mise à jour le 25 déc. 2016
Les IME doivent répondre aux directives européennes. De ce fait, les plans nationaux déclinés dans les SROMS et les PRS comme les PRIAC gérés par les ARS orientent les gestionnaires à concevoir un projet ouvert sur leur environnement. Se pose en conséquence, la question de l’inclusion de jeunes dans le tissu ordinaire.
Mise à jour le 25 déc. 2016
En 2008, l’Insee démontrait que les associations représentaient 1,4 % du PIB. Le rôle social des associations résidait dans les services proposés aux personnes, le bénévolat, les redistributions directes faites aux ménages. Près de la moitié de leur activité relevait de l’action sociale, c’est-à-dire de l’aide aux personnes fragilisées.
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