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Concevoir, piloter, évaluer le projet d’établissement

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Coordonné par Sabine Pepinster | Référence : 6691

L'essentiel par l'éditeur

La conception d'un projet d'établissement va au-delà de la simple obligation légale, en impulsant une dynamique interne d'autoévaluation et de culture partagée. Elle mobilise l'ensemble des acteurs pour analyser forces et faiblesses, et nécessite un diagnostic partagé intégrant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs. Le projet doit être validé par le conseil d'administration et s'inscrit dans une démarche participative, favorisant une culture de l'évaluation pour adapter les objectifs aux réalités locales.

  • Comment concevoir un projet d'établissement efficace pour un EPLE ?
  • Quels sont les étapes clés pour élaborer un diagnostic partagé dans un établissement scolaire ?
  • Pourquoi le projet d'établissement doit-il être validé par le conseil d'administration ?
1.

La démarche méthodologique et les enjeux de la procédure

Bien au-delà du caractère strictement légal et formel de la procédure, la conception du projet d’établissement doit d’abord être appréhendée comme l’impulsion d’une dynamique interne :

  • celle de l’autoévaluation et de la culture partagée des résultats ;
  • celle de la mise en commun des actions et des objectifs à atteindre ;
  • celle enfin d’une identité commune d’établissement qu’il convient d’investir et de circonscrire.

Mettre en place un nouveau projet d’établissement, c’est donc d’abord solliciter l’ensemble des acteurs d’une communauté éducative afin qu’elle se mobilise sur ses acquis, analyse ses forces et ses faiblesses. Créer cette dynamique est alors le premier objectif à construire de la démarche de projet. C’en est incontestablement la première vertu, le bénéfic...

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