Fichepratique

Gérer le personnel hospitalier en période de crise sanitaire

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Référence : 13421

L'essentiel par l'éditeur

La gestion du personnel hospitalier en période de crise sanitaire nécessite une mobilisation maximale des professionnels, avec un encadrement strict du droit de retrait. Les assignations et réquisitions sont des outils clés pour garantir la continuité des soins. La traçabilité des professionnels est cruciale pour gérer l'absentéisme et les réaffectations. Le télétravail et les autorisations spéciales d'absence sont des mesures adaptées pour protéger les agents, tandis que la répartition des soignants et l'accompagnement psychologique sont essentiels pour leur bien-être.

  • Comment le droit de retrait est-il encadré pour les professionnels hospitaliers en période de crise sanitaire ?
  • Quelles sont les mesures de mobilisation des professionnels hospitaliers en cas de crise sanitaire ?
  • Comment assurer la traçabilité et la réaffectation des professionnels hospitaliers pendant une crise sanitaire ?

La crise sanitaire corrélée à la pandémie de Covid-19 bouleverse, en peu de temps, tous les repères de notre organisation sanitaire et tout particulièrement celle des établissements publics hospitaliers situés aux avant-postes de ce que tout un chacun qualifie aujourd’hui de « guerre » contre le virus. Dans ces circonstances, c’est avec un autre prisme que le directeur d’hôpital doit repenser ses organisations, et avant tout la gestion conjoncturelle des professionnels hospitaliers, avec les moyens dont il dispose.

1.

Mobiliser un maximum de professionnels hospitaliers

L’exclusion du droit de retrait pour la très grande majorité des professionnels hospitaliers

Il est vrai que les fonctionnaires publics hospitaliers, dont l’activité se caractérise par un contact étroit avec des personnes malades, sont particulièrement exposés au risque de contagion par le virus.

Dans cette situation, les règles ne seront pas dérogatoires : l’exercice du droit de retrait doit être conditionné à la démonstration d’un danger grave et imminent pour l’agent public, sans que cela ne compromette le principe de continuité du service public.

Confronté à un « danger grave et imminent », c’est-à-dire une menace susceptible de provoquer une atteinte sérieuse à son intégrité physique ou à sa santé dans un délai très rapproché, un agent public hospitalier peut faire v...

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