Fichepratique

Insuffler une dynamique de groupe au sein de l’équipe pédagogique

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Référence : 4561

L'essentiel par l'éditeur

La gestion d'équipe repose sur l'information, la motivation, l'explication et la délégation. Un management efficace favorise la cohésion et la créativité, tout en contrant l'entropie naturelle des groupes. Connaître les besoins individuels et encourager l'expression collective renforce l'engagement. La délégation, bien menée, développe les compétences et libère le directeur pour des tâches stratégiques. Un projet de service bien intégré dynamise l'équipe, tandis que la régulation des conflits et le partage d'informations assurent un climat de travail sain.

  • Comment motiver et maintenir la cohésion au sein d'une équipe pédagogique ?
  • Quels sont les avantages de la délégation pour un directeur ?
  • Comment un projet de service peut-il dynamiser une équipe ?

D’une bonne dynamique au sein de l’équipe pédagogique dépend la qualité de la prise en charge et des animations destinées aux enfants. Cette dynamique procède pour une part des membres de l’équipe, pour l’autre de la posture et du choix managérial du directeur du service.

Cette fiche propose aux directions d’équipes pédagogiques des pistes d’actions pour insuffler une dynamique de groupe au sein de l’équipe pédagogique, et permettra plus particulièrement de :

  • comprendre le rôle du directeur dans la dynamique d’équipe ;
  • prendre conscience qu’une ligne managériale est indispensable pour gérer une équipe ;
  • mieux appréhender les besoins des animateurs ;
  • mieux identifier la posture à adopter face aux animateurs.
1.

Manager, gérer une équipe

Informer, motiver, expliquer et déléguer

Ce sont les quatre mots d’ordre d’une bonne gestion d’équipe.

Remarque

On parle de gestion d’équipe non pour déshumaniser l’encadrement, mais pour insister sur l’importance du collectif.

La gestion d’équipe ou management est difficilement dissociable du côté « humain » qui en ressort.

Gérer une équipe, c’est emmener un collectif vers un objectif commun. Plus les membres de l’équipe se sentent en sécurité dans ce collectif, plus ils ont le désir de se tourner vers de nouveaux projets.

Certaines équipes peuvent être spontanément solides et cohésives, mais l’entropie vient naturellement cliver l’équipe – la faire éclater, la démotiver. Issu de la thermodynamique, le terme d’entropie implique que tout système, en même temps qu’il produit,...

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