Fichepratique

Recruter un professionnel de l'insertion

Picto abonnement

Réservé aux abonnés | Essayer gratuitement

Référence : 1486

L'essentiel par l'éditeur

Recruter un professionnel de l'insertion nécessite une analyse précise des besoins et du contexte, ainsi qu'une formalisation rigoureuse du poste. Le cadre juridique impose vigilance sur les discriminations et conditions d'embauche. Le recrutement interne favorise la fidélisation, tandis que l'externe diversifie les candidatures. L'intégration du salarié est cruciale, avec des obligations légales et un plan de formation. Les outils de Pôle emploi et les stages pratiques permettent de tester les candidats avant l'embauche.

  • Quels sont les éléments clés à considérer lors du recrutement d'un professionnel de l'insertion ?
  • Comment le cadre juridique influence-t-il le processus de recrutement en France ?
  • Quels sont les avantages du recrutement interne par rapport au recrutement externe ?

Recruter un professionnel de l'insertion n’est pas une tâche aisée. En effet, il n’existe pas de filière reconnue ou de diplôme garantissant le professionnalisme de la personne. Le plus souvent, la personne est recrutée en fonction de son cursus, ses valeurs et sa représentation du métier lui permettant d’assumer ce type de poste.

Avant d’embaucher un professionnel de l’insertion, prenez le temps de :

  • définir les besoins et le contexte de recrutement ;
  • élaborer un descriptif de poste de travail ;
  • mettre en œuvre le processus de recrutement.

Commence ensuite la phase d’intégration du salarié, essentielle à la réussite du processus de recrutement.

1.

Analyser les besoins et le contexte de recrutement d’un professionnel de l’insertion

Avant de recruter un professionnel de l’insertion, il convient de clarifier divers points.

Les besoins en recrutement de la structure d’insertion

S'agit-il :

  • d'un besoin immédiat ou d’un besoin sur moyen ou long terme ?
  • d'une création de poste ou d'un remplacement ?

Le poste

Décrivez avec précision :

  • la nature du poste : agent d'accueil, conseiller en insertion, chargé de mission, directeur de structure, etc. ;
  • les tâches ou les missions à effectuer ;
  • le positionnement du poste dans l’organigramme ;
  • les responsabilités et les contraintes à assumer ;
  • les moyens mis à disposition ;
  • les relations internes ou externes.

Cette analyse du poste à pourvoir permet la rédaction d'un profil ou descriptif de poste.

Le cadre juridique du recrutement

...

Picto abonnement

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 82% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

visuel interception
  • Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
  • Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques qui répondent à vos problématiques métiers
Essayer gratuitement

Cette fiche est incluse dans l'offre :
Insertion et lutte contre les exclusions