Fichepratique

Supprimer ou diminuer le versement d’une prime

Picto abonnement

Réservé aux abonnés | Essayer gratuitement

Référence : 2248

L'essentiel par l'éditeur

La modulation des primes dans l'administration française est possible sous certaines conditions. Elle ne doit pas être confondue avec une sanction disciplinaire, qui est strictement encadrée par le Code général de la fonction publique. La réduction ou suppression d'une prime doit être justifiée par des critères objectifs et ne peut être automatique. Les décisions doivent être expliquées et accompagnées d'un dialogue avec l'agent concerné pour éviter des recours administratifs.

  • Quelles sont les conditions pour moduler une prime dans l'administration française ?
  • La suppression d'une prime peut-elle être considérée comme une sanction disciplinaire ?
  • Comment gérer le recours d'un agent dont la prime a été réduite ou supprimée ?

Le régime indemnitaire est souvent perçu comme un levier managérial pour motiver ses collaborateurs ou récompenser leurs efforts. À l’inverse, il peut également être considéré comme un moyen de marquer ou reconnaître l’absence d’implication de certains agents, un comportement professionnel inadapté ou encore des compétences professionnelles insuffisamment développées ou exploitées.

La suppression ou la réduction de primes obéit néanmoins à un certain nombre de règles, précisées notamment par la jurisprudence administrative, et visant à garantir l’objectivité des décisions prises en ce domaine, et le droit pour le salarié concerné d’assurer sa défense.

1.

S’assurer de la modularité de la prime

Peut-on réduire ou supprimer une prime à un agent ? Au fond, la question n’est pas tant celle d’une possibilité de réduire ou supprimer le versement d’une prime que celle plus large de la possibilité de moduler le versement de certaines primes (à la baisse, comme à la hausse) notamment en raison du comportement professionnel d’un agent ou de sa manière de servir.

Une prime peut être modulée à deux conditions cumulatives :

La modularité est possible

Ce n’est pas le cas par exemple des indemnités versées en raison de sujétions auxquelles le salarié est exposé. Il en va ainsi notamment des indemnités horaires pour travaux supplémentaires dès lors qu’un salarié a réalisé à la demande de son employeur des heures supplémentaires. C’est le cas également de primes pour travaux intensifs...

Picto abonnement

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 80% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

visuel interception
  • Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
  • Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques qui répondent à vos problématiques métiers
Essayer gratuitement

Cette fiche est incluse dans l'offre :
Intégral Ressources humaines