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Ressources humaines Dynamiser la stratégie RH Appréhender la notion de « New Public Management »

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Appréhender la notion de « New Public Management »

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Apparu dans les années 1980 dans les pays anglo-saxons et dans un contexte de crise et de déficit public, le New Public Management (NPM) est une nouvelle forme de gestion publique basée sur la culture du résultat et la transposition au secteur public de pratiques et outils issus du privé.

En France, c’est la loi organique relative aux lois de finances (Lolf) de 2001 qui a donné le coup d’envoi du NPM. Cette nouvelle gestion publique présente des caractéristiques spécifiques. Sa mise en œuvre s’appuie sur différents outils et présente des avantages, mais aussi certaines limites.

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Les principes fondamentaux du New Public Management

La mise en œuvre du NPM s’appuie sur des principes et méthodes dérivés du secteur privé en vue de moderniser le secteur public jugé peu efficace, bureaucratique, rigide et coûteux.

Des changements organisationnels stratégiques

La mise en place du NPM s’accompagne de changements importants dans la structure des organismes publics. Elle engendre ainsi une mise en retraite progressive du rôle de l’État induisant une plus grande autonomie...

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