![[ép. 239] PFF et autres accords financiers entre communes et EPCI](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/07/ep-239-pff-et-autres-accords-financiers-entre-communes-et-epci-300x161.png)
![[ép. 238] Responsabilité : que retenir du rapport 2024-2025 de l’Observatoire SMACL ?](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/06/ep-238-responsabilite-que-retenir-du-rapport-2024-2025-de-l-observatoire-smacl-300x161.png)
![[ép. 237] Avocats côté requérants : témoignages croisés (J. Bayou, A. Terrasse)](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/06/ep-237-avocats-cote-requerants-temoignages-croises-j-bayou-a-terrasse-300x161.png)
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1 Thématiques
- Mettre en place une démarche de gestion prévisionnelle
- Auditer les ressources du territoire et développer une stratégie de recrutement
- Construire une stratégie managériale et dynamiser la politique RH
- Optimiser les conditions de travail
2 Sous-thématiques
- Cerner les enjeux stratégiques de la GPEEC
- Adapter la stratégie des RH aux évolutions du bloc local
- Adopter une méthodologie opérationnelle
- Valoriser la démarche
- Analyser les effectifs, évaluer les compétences et anticiper les besoins
- Définir le cadre d’une politique de recrutement efficiente
- Organiser la gestion des agents contractuels
- Anticiper la prise de fonctions
- Valoriser l’approche managériale et manager au quotidien
- Faire de la rémunération un levier stratégique
- Rationnaliser la gestion des effectifs
- Encourager la mobilité
- Optimiser les conditions de travail
- Mener une politique d’action sociale
- Gérer les inaptitudes
- Prévenir les risques professionnels
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