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Élaborer un plan de formation

Mise à jour le 11 déc. 2023

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Les nouveaux projets liés à l’évolution de la demande sociale, aux modifications du territoire, aux changements technologiques, à l’évolution des métiers, nécessitent en permanence d’adapter et de développer les compétences des agents. Le plan de formation constitue l’outil adéquat pour accompagner ces évolutions. C’est en ce sens qu’il est un outil de gestion prévisionnelle des compétences.

De plus, son élaboration constitue en elle-même un acte important de gestion des ressources humaines, de management et de communication en direction des agents.

Il peut être réalisé à l’échelle de la collectivité ou mutualisé sur un territoire. On parlera alors de plan de formation mutualisé.

Quelle méthode faut-il adopter pour l’élaborer ? Quels sont les acteurs à mobiliser ? Comment les associer et à quelle étape ?

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Appréhender la méthodologie de réalisation du plan de formation

Le plan de formation est le document qui se trouve au croisement des besoins de la collectivité et ceux des agents. D’une manière générale, le plan de formation est un outil prévisionnel dans le sens où il accompagne à la fois :

  • le projet stratégique de l’employeur public ;
  • les grandes orientations de la collectivité définies dans les lignes directrices de gestion ;
  • les projets de service ;
  • les...
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