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Mener des réunions efficaces

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Les réunions constituent un levier de management puissant.

Si elles sont bien menées, elles sont un facteur d’efficacité professionnelle, et permettent un gain de temps dans l’exécution du travail.

Elles jouent un rôle important dans le moral des personnels. De nombreuses études montrent la relation entre participation des agents, implication, motivation et augmentation de la coopération.

On sait par ailleurs que les décisions des cadres rencontrent moins de difficultés d’application quand elles sont précédées de réunions de concertation.

Les réunions portent des enjeux importants pour les managers, il est donc essentiel qu’ils sachent bien les animer.

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Optimiser sa personnalité

Il existe des techniques pour bien mener les réunions, mais elles reposent d’abord sur les compétences psychosociales du manager.

Se perfectionner en conduite de réunion, comme dans tous les domaines du management des personnels, c’est donc d’abord optimiser sa personnalité, pour augmenter son efficacité.

Il convient ainsi de doper autant que possible :

  • son aptitude au travail en équipe ;
  • ses compétences...
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