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Engager une démarche participative avec les équipes autour du projet

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Le décret n° 2000-762 du 1er août 2000 précise l’obligation pour les EAJE d’avoir un projet éducatif. Mais au-delà du cadre réglementaire, l’enjeu est de réussir à engager les équipes dans une démarche participative de réflexion et d’élaboration de projets.

Mettre en place des actions qui permettent de réussir à investir et mobiliser l’équipe dans cette élaboration est la clef pour :

  • fédérer une équipe, créer une appartenance et une cohérence des pratiques ;
  • motiver l’équipe et valoriser les professionnels ;
  • s’assurer de la mise en œuvre réelle du projet au quotidien par l’équipe ;
  • permettre des propositions spontanées de projets par l’équipe à l’avenir.
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Définir la direction générale et les valeurs auxquelles le projet de l’équipe doit correspondre

Pour que les professionnels d’une équipe puissent participer pleinement à l’élaboration d’un projet, il est important qu’un cadre de départ soit donné par la direction de la structure.

Il s’agit de se poser des questions : quel est notre objectif à travers cette démarche de projet ? Que souhaitons-nous améliorer ? Quels sont les valeurs et les axes qui doivent obligatoirement se retrouver dans le projet ?

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