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Les modifications budgétaires

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain. Elles vous offrent un décryptage synthétique d’une problématique et vous accompagnent dans la compréhension des différents enjeux.

Contexte

Un budget exécutoire implique des moyens et un horizon. Les moyens ne sont autorisés qu’en fonction d’un horizon.

Un budget n’en demeure pas moins une prévision, et même en dépit d’une excellente qualité d’anticipation, les réalisations peuvent être différentes, inférieures ou supérieures.

Pour assurer la continuité du service à qualité égale, le budget est appelé à être modifié sans doute à la marge au cours de l’exercice.

L’enjeu n’est-il pas d’anticiper, de préparer, de faire valider ces modifications pour éviter toute rupture dans la prestation de services, faute de moyens autorisés ? Quelles sont les modifications budgétaires qu’il est possible de réaliser dans le cadre de l’instruction M22 ?

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Un outil préalable indispensable (premier temps pour les modifications) : le suivi budgétaire

Le suivi budgétaire est un outil de connaissance de la situation et un outil d’anticipation. Toutefois, pour passer de la connaissance à l’anticipation, les gestionnaires des services et de l’établissement doivent prolonger leurs constats par une analyse des causes des écarts : ce sont les effets prix, les effets quantités et les effets exceptionnels :

  • Les effets prix : L’inflation,...
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