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Action sociale Centre communal et intercommunal d’action sociale Établir un diagnostic financier partagé : pourquoi, comment ?

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Établir un diagnostic financier partagé : pourquoi, comment ?

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Si les contraintes financières ne doivent pas dicter le projet social du centre communal/intercomunnal d’action sociale (CCAS/CIAS), celui-ci ne peut se concevoir sans tenir compte de toutes les forces et faiblesses économiques et financières de la commune/intercommunalité, faute de quoi il ne serait qu’une simple promesse, un rêve en dehors de toute réalité.

Ce diagnostic financier est orienté vers la préparation de la prospective financière du projet social. Si les faiblesses sont identifiées, les forces, les marges de manœuvre, les disponibilités économiques et financières doivent être mises en exergue car ils sont les principaux points d’appui du projet social.

Le directeur doit mener un diagnostic partagé, approche rétrospective transparente, communiqué aux élus et aux acteurs. Il est partie intégrante des fondations du futur projet social du territoire.

La présente fiche explique comment et pourquoi établir un diagnostic financier partagé.

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Organiser le diagnostic

Le CCAS/CIAS est tenu d’équilibrer ses comptes, et ce qui importe, ce sont les modalités de la réalisation de cet équilibre.

Les charges, dont la majorité sont des charges fixes avec les charges de personnel, sont couvertes par plusieurs natures de recettes (contributions des usagers et subvention d’équilibre de la commune/agglomération). Certaines de ces recettes peuvent avoir un caractère conjoncturel....

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