Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Diplômée d’un Master 1 Métiers de l’Enseignement, de l’Éducation et de la Formation obtenu à l’École supérieure du professorat et de l'éducation (ESPE) d’Aix-Marseille (13) et d’un Master Conseil, Projet, Actions sociales, territoriales et associatives obtenu à l’Université de Cergy-Pontoise (95), Alicia Lenot a été tour à tour référente de Parcours Réussite Éducative au sein de la commune d’Évry (91), enseignante vacataire en Politiques publiques à l’Université de Cergy-Pontoise, responsable des actions éducatives et péri-éducatives à la ville de Juvisy-sur-Orge (91) et responsable du service péri- et extrascolaire au sein de la commune de Bussy-Saint-Georges (77).
Elle a notamment piloté la conception et la mise en place de la Convention territoriale globale (CTG), du Projet éducatif de territoire (PEDT), de Contrats d’Engagement Jeune (CEJ), et coordonné le dispositif UNICEF Ville Amie des Enfants, œuvrant ainsi à la promotion d’un service public inclusif, émancipateur et égalitaire auprès des enfants et des jeunes.
Elle occupe, depuis juillet 2024, le poste de gestionnaire à l'Aide sociale à l'enfance (ASE) au sein du Conseil départemental des Bouches-du-Rhône.
Publications récentes
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Fiche pratique 31 octobre 2025
Accueil de loisirs : assurer le recrutement des animateurs territoriaux de droit public
Lors du recrutement d’un animateur de statut public, les collectivités sont confrontées à deux problématiques afférentes. La première concerne les voies de recrutement possibles pour : les animateurs fonctionnaires ; les agents contractuels (non-titulaires) ; les intérimaires. La seconde interroge la démarche à suivre lorsque la collectivité décide de reprendre en régie un service qu’elle avait antérieurement externalisé. Selon le mode de gestion du service public envisagé par la collectivité, les animateurs peuvent être tantôt des agents de droit privé (dans le cadre d’une délégation du service public et d’une gestion externalisée), tantôt de droit public (dans le cadre d’une gestion en régie, ou bien lors d’une reprise en régie, c’est-à-dire du passage d’une gestion externalisée à une gestion internalisée).
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Fiche pratique 31 octobre 2025
Constituer l’équipe pédagogique de l’accueil de loisirs
L’animation est de ces métiers où le travail en équipe n’est pas une option, mais la norme, où les compétences d’un groupe d’individus aux personnalités multiples sont réunies autour d’objectifs communs. Former une équipe constitue la première étape d’une opération complexe, qui vise à laisser à chacun la possibilité d’apporter sa pierre à l’édifice. De la qualité du recrutement des animateurs dépend souvent l’émergence d’une dynamique, faite de mutualisation et de complémentarité des compétences. Comment choisir entre deux candidatures ? Comment recruter lorsqu’une partie de l’équipe est imposée par l’organisateur, ou par des dispositions statutaires ? Où chercher de nouvelles candidatures pour toucher un public différent ? On propose ici quelques pistes afin d’aider les directeurs de centres de loisirs à constituer au mieux leur équipe, dans le cadre des contraintes particulières des accueils de loisirs.
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Fiche pratique 31 octobre 2025
Accueil de loisirs : connaître le statut des animateurs fonctionnaires
Au service de l’intérêt général, les fonctionnaires ne sont pas soumis aux mêmes règles que les salariés. En effet, dès leur titularisation, ils sont placés dans une situation légale et réglementaire qui les fait entrer dans un régime spécifique, caractérisé par la séparation du grade et de l’emploi. Ce régime leur permet de faire carrière et de se voir appliquer un statut particulier générateur de droits et d’obligations. Les principes de bases et les notions clefs en droit de la fonction publique sont très différents du droit du travail. La logique de la matière implique des raisonnements particuliers en termes : de recrutement et d’accès aux emplois ; d’obligations ; de droits du fonctionnaire et d’obligations de la collectivité.
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Fiche pratique 12 septembre 2025
Organiser un événement public au sein de l’accueil de loisirs
Le directeur de l’ALSH, l’équipe et les élus souhaitent organiser un événement public : kermesse, rencontre intercentres, tournoi sportif, performance, démonstrations… Pour que cette manifestation soit une réussite, le processus doit en être planifié, dans le respect de certains impératifs (sécurité et assurances, communication et adaptation du projet à la structure). En plus de donner toute sa visibilité à l’ALSH, un événement de ce type valorise le public ainsi que les actions entreprises et insuffle une nouvelle dynamique.
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Fiche pratique 12 septembre 2025
Accueil de loisirs : communiquer avec les élus
La communication avec les élus constitue un enjeu sensible et délicat que certains peuvent parfois trouver déroutant. Comment aborder cet exercice pourtant incontournable de manière apaisée ? Pour structurer efficacement le propos, trois phases de réflexion sont indispensables : déterminer une logique « communicationnelle » ; comprendre le rôle et les fonctions de l’interlocuteur ; déterminer en amont la limite de l’action de communication. Observer ces quelques règles simples permet aux interlocuteurs d’échanger autour d’un intérêt réciproque, et de rendre fructueuse la démarche de communication.
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Fiche pratique 12 septembre 2025
Déterminer les modalités d’inscription en accueil de loisirs
Les modalités d’inscription peuvent être définies par l’organisateur ou le directeur de l’accueil de loisirs. Parce qu’elles retranscrivent autant qu’elles impactent le fonctionnement de la structure, elles doivent être pensées dans leur globalité, de la cohérence avec le projet éducatif jusqu’à l’accueil des familles. En fonction du choix de l’organisateur, et souvent conditionnées par la taille de la commune sur laquelle est implanté le lieu d’accueil, les modalités d’inscriptions pourront se faire soit : via une plateforme/un site internet de la commune avec possibilité de dépôt de documents (choix qui nécessite une grande logistique pour la gestion) ; via un formulaire papier (qui demandera aussi l’intervention de nombreuses personnes pour la retranscription de certains éléments en format informatique). Dans les deux cas, des temps d’échanges entre professionnels, services municipaux et accueils de loisirs seront nécessaires avant chaque « vague » d’inscriptions afin que le rôle de chacun soit connu et identifié de tous. Le projet éducatif de l’organisateur conditionne par ailleurs les prérequis de l’inscription et en définit les conditions générales, de la création d’un dossier d’inscription jusqu’au choix des pièces à demander. En aval, parce qu’elles amorcent la communication avec les familles, les modalités d’inscription doivent être transmises avec rigueur et disponibilité.
