Céline Dubois
Médiatrice judiciaire
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinatrice de Dynamiser sa stratégie RH. Attachée principale et juriste de formation, Céline Dubois a occupé des fonctions RH et de chef de service administration finances au sein de la Ville du Havre, de responsable du pôle « emploi et compétences » du centre de gestion de la Somme, et de directrice générale adjointe chargée des affaires juridiques et RH au sein d'une communauté de communes.
Elle a exercé également des fonctions RH au sein de la fonction publique d'État (SGAR Picardie).
Elle a choisi, par la suite, de se former à la médiation et au coaching. Aujourd’hui, elle assure des fonctions d'encadrement au sein d'une juridiction.
Publications récentes
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Fiche pratique 25 juin 2026
La déclaration de vacance d'emploi dans la fonction publique territoriale
Lorsque le profil de poste est finalisé, le processus de recrutement entre dans sa phase décisive : trouver le candidat correspondant le mieux aux attendus du poste. Pour y parvenir, des étapes clés vont se succéder dont une incontournable dans la quasi-totalité des recrutements : la publicité du poste vacant, désignée « déclaration de vacance d’emploi » (DVE). Cette fiche présente : le principe de la vacance d’emploi ; la nature des postes et des recrutements donnant lieu à une déclaration de vacance ; le contenu et la procédure de DVE. Ces dispositions sont prévues aux articles D. 311-1 à D. 311-9 du Code général de la fonction publique (CGFP).
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Fiche pratique 25 juin 2026
Anticiper les départs à la retraite
Il ressort de la 12e édition du Panorama de l’emploi territorial, publication annuelle de la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG) et de l’Association nationale des directeurs et directeurs adjoints des centres de gestion de la fonction publique territoriale (ANDCDG) réalisée à partir des données fournies par les centres de gestion, que le nombre de départs à la retraite représente près de 3 % des effectifs de la fonction publique territoriale, ce qui est considérable. Pour les collectivités locales, l’anticipation des départs en retraite a longtemps été un sujet peu prioritaire et ne figurait pas parmi les axes de leur stratégie de ressources humaines selon le Baromètre HoRHizons 2023. L’édition 2025 de cette publication montre toutefois une évolution : cette préoccupation est désormais citée par 65 % des collectivités interrogées. L’article 105 de la loi n° 2025-1403 du 30 décembre 2025 de financement de la Sécurité sociale pour 2026 aménage le calendrier de la réforme des retraites de 2023.
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Fiche pratique 29 mai 2026
Comment gérer et remplacer un agent absent ?
Une absence, même prévue, peut vous inciter à assurer un remplacement. Dans ce cadre, vous avez la possibilité d’effectuer un recrutement afin de pourvoir un emploi temporaire directement en contrat à durée déterminée (CDD), ou de faire appel au centre de gestion ou à une agence d’intérim. Si la mission que vous souhaitez confier est particulière et limitée dans le temps, la vacation peut apparaître comme la solution la plus adaptée. Le recrutement pour effectuer un remplacement est un acte important. Il faut trouver le bon candidat qui s’investira dans le travail demandé, sachant que celui-ci n’est pas pérenne et que les perspectives d’évolution sont inexistantes ou limitées.
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Fiche pratique 5 mai 2026
Assistants médico-administratifs : statut, missions, grille indiciaire
Les caractéristiques du corps des assistants médico-administratifs, branche « secrétariat médical » sont les suivantes : Filière administrative Catégorie B Niveau Grade CAP Diplôme de niveau IV Classe normale 6 Classe supérieure Classe exceptionnelle Les caractéristiques du corps des assistants médico-administratifs, branche « assistance à la régulation médicale » sont les suivantes : Filière administrative Catégorie B Niveau Grade CAP Diplôme d’assistant de régulation médicale Classe supérieure 6 Classe exceptionnelle A noter : Les assistants médico-administratifs relevant de la branche « assistance de régulation médicale » qui étaient titulaires du diplôme d’assistant de régulation médicale prévu à l’article L. 4393-19 du Code de la santé publique au 1er août 2024 ont été reclassés à cette date, conformément aux dispositions de l’article 8 du décret n° 2024-834 du 16 juillet 2024. Ceux qui justifieront du diplôme postérieurement au 1er août 2024 seront reclassés, à la date à laquelle ils ont obtenu ce diplôme, conformément aux dispositions de ce même article 8 du décret n° 2024-834 du 16 juillet 2024. Les assistants médico-administratifs relevant de la branche « assistance de régulation médicale » qui ne satisfont pas la condition de diplôme fixée à l’article L. 4393-19 du Code de la santé publique au 1er août 2024 resteront régis par les dispositions du décret n° 2011-660 du 14 juin 2011 dans sa rédaction antérieure au décret n° 2024-834 du 16 juillet 2024. Par conséquent, ils peuvent rester au sein de la « classe normale ».
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Fiche pratique 28 avril 2026
Développer son leadership
Le leadership est défini par Peter Northouse, professeur émérite de communication à l'École de communication de l'Université Western Michigan, comme le processus par lequel une personne influence un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun. Aussi, la fonction du leader est de fédérer un groupe pour atteindre un objectif dans une relation de confiance mutuelle et dans un contexte donné. Il doit être en mesure de transmettre une énergie qui va permettre la mise en mouvement pour induire le changement. Il existe plusieurs visions du leadership individuel : l’approche cognitivo-comportementale, émotionnelle ou identitaire.
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Fiche pratique 28 avril 2026
Les droits d’auteur des agents publics sur les œuvres créées dans le cadre de l’exercice de leurs fonctions
Comme toute autre personne physique, chaque agent public (y compris les agents des collectivités territoriales) est parfaitement libre – dans le respect des règles de service et des principes déontologiques – de créer des œuvres protégées par les droits d’auteur, ainsi que d’en tirer bénéfice. Cependant, même si on peut les considérer comme relativement rares, les situations dans lesquelles les agents publics – pendant le temps de travail et pour les besoins du service – sont amenés à créer les œuvres de l’esprit sont régies par un cadre juridique spécifique. La liberté de créer les œuvres d’esprit, d’être reconnu comme leur auteur et d’en tirer bénéfice peut entrer en conflit avec les exigences particulières liées à l’accomplissement d’une mission de service public. L’objectif principal et la raison d’être des règles spécifiques présentées dans cette fiche sont d’assurer un équilibre le plus juste possible entre les intérêts publics et privés. Les droits d’auteur sont, en principe, composés de droits moraux et de droits patrimoniaux. En prenant en compte les spécificités de la mission de l’employeur public, ainsi que la nature de l’œuvre, les droits moraux et patrimoniaux sur les œuvres créées par les agents publics peuvent relever d’un statut particulier.
