![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Mettre en place l’intéressement collectif
Assez largement répandus dans le secteur privé ou au sein de grandes entreprises publiques, les dispositifs d’intéressement collectif représentent une sorte de terra incognita dans laquelle peu de collectivités publiques locales se sont engagées. Les évolutions juridiques de ces dernières années ou encore la volonté affirmée de gouvernements successifs de promouvoir ce type de démarches dans la fonction publique tendent néanmoins à favoriser le développement d’instruments de rémunération fondés sur l’atteinte d’objectifs collectifs de service. Quel est le droit applicable ? Comment mettre en place un dispositif d’intéressement collectif ? Quels en sont les atouts ou les faiblesses ?
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Fiche pratique
Identifier ses marges de manœuvre budgétaires et indemnitaires
Le régime indemnitaire des fonctionnaires territoriaux est un système relativement complexe qui repose sur un ensemble de textes législatifs et réglementaires partiellement adaptables au niveau local. Ses montants, notamment, peuvent varier assez sensiblement d’une collectivité à l’autre, selon les choix qui ont pu être opérés par ces collectivités ou en fonction de leurs capacités financières. Connaître précisément les marges indemnitaires disponibles du fait de la modularité de certaines primes, et pourvoir comparer ces marges au contexte financier de la collectivité paraît indispensable pour maîtriser les enjeux liés à la politique indemnitaire et de rémunération. Comment se repérer dans le maquis indemnitaire ? Que permettent les textes ? La modularité des primes donne-t-elle automatiquement des marges pour augmenter le régime indemnitaire de ses personnels ?
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Fiche pratique
Orienter et accompagner les personnes étrangères « régularisées »
Œuvrer à l’accueil et à l’orientation des personnes étrangères, c’est prendre en compte des représentations culturelles différentes. Appréhender ces différences comme une source de richesse, s’intéresser à l’environnement d’origine de la personne accueillie, accepter que cette dernière puisse avoir des réponses radicalement différentes à une situation donnée permet d’aller vers elle et de cheminer dans le sens de l’interculturalité. La rencontre de ces cultures différentes contribue à créer une culture commune enrichie et permet de communiquer. Depuis 2016, chaque étranger autorisé à séjourner en France et souhaitant s’installer durablement sur le territoire français peut bénéficier d’un « contrat d’intégration républicaine » (cf. L. n° 2016-274, 7 mars 2016). La loi n° 2018-778 du 10 septembre 2018 pose par ailleurs les axes prioritaires pour une immigration maîtrisée, un droit d’asile effectif et une intégration réussie. Ainsi, les politiques publiques actuelles proposent des mesures diverses d’accompagnement des personnes étrangères, notamment primo-arrivantes ou réfugiées, qu’il est important de relayer à leur endroit.
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Fiche pratique
Mettre en œuvre le parrainage et le marrainage
Vous souhaitez faciliter l’accès et le maintien dans l’emploi durable des jeunes et des adultes en difficulté d’insertion ? Le parrainage et le marrainage mobilisent des réseaux de bénévoles, salariés ou retraités, pour accompagner vers et dans l’emploi. Ils ne constituent pas une mesure supplémentaire, mais un renforcement de l’accompagnement visant à conforter le parrainé ou la marrainée dans son parcours d’insertion et de recherche d’emploi ou de formation. En privilégiant des liens entre différents acteurs sur un territoire, le parrainage lutte contre les discriminations, consolide les actions de l’insertion et vient en appui aux employeurs.
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Fiche pratique
Orienter une personne en insertion vers une entreprise de travail temporaire d’insertion (ETTI)
Vous souhaitez orienter une personne en insertion vers une entreprise de travail temporaire d’insertion (ETTI) ? L’ETTI propose des missions d'intérim et un suivi socioprofessionnel dans une limite de 24 mois à des personnes en difficulté. Dans un objectif de sécurisation des parcours, les ETTI peuvent mettre en œuvre des actions de formation pour favoriser l'accès à un emploi durable. Comment connaître les entreprises de travail temporaire d'insertion du territoire ? Comment orienter la personne en fonction de ses besoins ? Comment accompagner le salarié en insertion pour augmenter ses chances de rebondir vers un emploi durable ?
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Fiche pratique
Choisir une formation de créateur d’entreprise
Devenir créateur d'entreprise ne s'improvise pas. C’est un métier à part entière. Au métier d'origine du futur entrepreneur s’ajoutent des compétences de gestionnaire, de commercial et de manager. La formation dédiée à la création d’entreprise détermine la réussite et la pérennité des projets. Elle représente donc un enjeu pour l'entrepreneur. La pertinence du choix d’une action de formation dépend tout autant de la qualité de l'offre de formation que de l'avancement du parcours de création. Vous accompagnez un futur entrepreneur et souhaitez le guider dans ses choix de formation en fonction de son projet ? Cette démarche implique plusieurs étapes : réaliser un état des lieux du projet de création pour cerner le besoin de formation ; découvrir l’offre de formation en fonction de la phase du projet de création ; connaître les possibilités de financement de la formation.
