![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Recourir à la rémunération de l’Agence de services et de paiement (ASP) pour l’accès à la formation professionnelle
L’Agence de services et de paiement (ASP) intervient auprès de l’État et des collectivités locales dans la mise en œuvre des politiques d’aides à l’emploi et à l’insertion professionnelle. L’ASP est le guichet unique de paiement des allocations liées à la formation professionnelle ou encore aux aides à l’emploi. Sa mission consiste notamment à rémunérer les stagiaires bénéficiant du régime public. Dans quelles situations solliciter l’ASP ? Quelles sont les conditions d’accès ? Comment monter un dossier ? Comment suivre le traitement administratif des dossiers ASP pour éviter les retards de paiement ? Quelles erreurs éviter pour optimiser le versement des rémunérations ? À quoi sert RemuNet ?
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Fiche pratique
Améliorer l’habitat avec une association du Mouvement Soliha – Solidaires pour l’habitat
Rénover, adapter ou réhabiliter un logement requiert des intervenants nombreux et variés, des financements, et se fait par étapes. Les associations du Mouvement Soliha accompagnent aussi bien les collectivités et les organismes que les particuliers dans leurs projets d’amélioration de l’habitat. Il est donc essentiel de situer le Mouvement Soliha parmi les acteurs de l’amélioration de l’habitat et ainsi d’optimiser votre intervention, de la conception au financement du projet.
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Fiche pratique
Mettre en place le référent de parcours
Les situations d’usagers cumulant les difficultés nécessitent parfois la mobilisation de plusieurs intervenants sociaux et médico-sociaux dépendant de structures différentes. Cela implique un risque de doublons dans les accompagnements voire de concurrences, et d’orientations divergentes pouvant mettre à mal, en dépit des moyens mobilisés, la qualité d’accompagnement et la cohérence du projet de l’usager. Cette nécessité de maîtriser et structurer les parcours des personnes et d’éviter les ruptures concerne tous les secteurs et tous les publics : handicap, dépendance, protection de l’enfance, insertion, pauvreté, santé mentale, etc. Le référent de parcours, en assurant une fonction pivot de coordination des différents intervenants, permet d’assurer une continuité de parcours, coconstruit avec la personne accompagnée, en levant les freins directs ou périphériques rencontrés, et en lui proposant des actions cohérentes correspondant à ses besoins.
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Fiche pratique
Coordonner les acteurs du parcours d’insertion
Vous souhaitez coordonner les acteurs de l’insertion pour rendre cohérent et optimiser le parcours d’insertion des personnes en difficulté ? Il s’agit de jouer le rôle d’un chef d’orchestre : indiquez, selon la partition définie préalablement, à chaque intervenant quand proposer le parcours et de quelle manière, en vous appuyant sur la capacité d’agir des participants. Dans les faits, les dispositifs d’insertion, généralement cloisonnés, prévoient un parcours en interne sans lien avec des actions d’insertion réalisées en amont. Comment coordonner les acteurs du parcours d’une personne, quels que soient les dispositifs mobilisés ? Quel rôle joue le référent unique ?
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Fiche pratique
Mobiliser la formation professionnelle continue (FPC) pour sécuriser les parcours d'insertion
Comment permettre aux salariés en insertion et aux demandeurs d’emploi d’adapter leur parcours d’insertion et de formation aux évolutions économiques, technologiques et sociales ? Au gré des réformes de la formation professionnelle continue (FPC), l’enjeu de la sécurisation des parcours professionnels est devenu fondamental. Cet enjeu concerne tout autant les institutions et responsables politiques que les employeurs, leurs salariés et les partenaires sociaux. Il est également une clé pour les acteurs de l’insertion qui doivent, par des actions concrètes, mettre en œuvre des solutions d’accès ou de maintien dans l’emploi pour les publics qu’ils accompagnent. En vous sensibilisant sur les enjeux de la sécurisation des parcours, cette fiche vous apporte des repères dans l’utilisation des outils de professionnalisation des personnes en insertion.
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Fiche pratique
Orienter vers un projet de transition professionnelle (PTP) ou CPF de transition
Le CIF (congé individuel de formation) a été remplacé, depuis le 1er janvier 2019, par le PTP (projet de transition professionnelle), aussi appelé CPF de transition, qui est un dispositif permettant aux salariés de se qualifier ou de se reconvertir tout en étant rémunérés. « À l’instar du CIF, le CPF de transition permet, sous conditions, de s’absenter de son poste afin de suivre une formation qui peut être longue pour changer de métier ou de profession, tout en étant rémunéré pendant le temps de la formation. La formation n’a pas besoin d’être en rapport avec l’activité actuelle. » (Le CIF [congé individuel de formation] remplacé par le CPF de transition, Nouvelle vie professionnelle) Vous souhaitez orienter une personne vers un CPF de transition ? Quelles sont les conditions d’accès et les modalités de mise en œuvre d’un CPF de transition ? Quelles formations sont éligibles ? Comment choisir l’organisme de formation ? Quelles sont les étapes à respecter, de l’élaboration du projet de formation en amont à sa mise en œuvre administrative ?
