![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Le jardin comme outil d’insertion
Apparue à la fin des années 1980, l’utilisation du jardin comme support à une démarche d’insertion s’est développée largement avec l’augmentation du chômage dans les années 1990. Différentes initiatives ont alors vu le jour en répondant à des projets locaux spécifiques, mais ayant pour objectif commun une nouvelle socialisation des personnes en situation d’exclusion. Cet objectif commun se décline différemment selon que le projet est tourné prioritairement vers la réinsertion sociale, ou qu’il y associe une démarche d’insertion professionnelle, destinée à préparer une remise au travail de ces personnes. Toutefois, la création d’un lien social en reste l’idée majeure.
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Fiche pratique
Sortir de la solitude
Selon la Fondation de France, en 2016, 5 millions de personnes sont seules en France et plus de 12,5 % de la population française entretiendraient très peu de relations avec d’autres individus, que ce soit dans le cadre familial, amical, professionnel ou dans leur voisinage. L’état en résultant est ponctuel ou durable. Il s’agit de la solitude. La personne n’est alors engagée dans aucun rapport avec autrui. Aider les personnes à sortir de leur souffrance sociale participe à leur redonner confiance en eux et à les revaloriser. Cela contribuera à leur réinsertion sociale. Pour rompre la solitude d'un bénéficiaire, les professionnels du social, les collectivités locales et les bénévoles du milieu associatif doivent : identifier les personnes touchées par cette souffrance sociale ; éviter de croire aux idées reçues ; utiliser les services et associations compétents.
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Fiche pratique
Lutter contre l’isolement et la dévalorisation de soi
Avant de mener des actions d’insertion, il convient de repérer les besoins et les demandes du public concerné sur un territoire, en l'y associant si possible. Dans la présente fiche, nous vous présentons d'abord l’action directe d’un organisme, puis abordons en étape 6 l’action indirecte sur un territoire.
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Fiche pratique
Maîtriser la pratique d’échanges professionnels
Mener un travail d’insertion cohérent et pertinent suppose de travailler ensemble et de partager une vision commune du métier. Or en l’absence de formation commune, de communication et d’échanges et en raison d’un cloisonnement des acteurs par service ou par fonction, les difficultés apparaissent. Maîtriser la pratique d’échanges professionnels consiste à : identifier chaque intervenant de l’insertion et ses missions ; se positionner clairement par rapport au bénéficiaire ; se professionnaliser en interne et au sein d’un réseau ; créer ou maintenir une cohésion d’action entre les acteurs de l’insertion.
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Fiche pratique
Mobiliser les aides pour l’accueil des jeunes enfants de parents en insertion
Dans un contexte d’insertion, la question du mode d’accueil des enfants est primordiale. En effet, la « garde » des enfants apparaît souvent comme un frein à la reprise d’une activité professionnelle ou à l’accès à une action d’insertion. Quelles sont les difficultés rencontrées par les personnes en insertion pour la garde de leurs enfants ? Quels sont les avantages et inconvénients de chaque mode d’accueil ? Comment peuvent-ils permettre l’accompagnement des personnes en insertion ? Quelles questions se poser pour trouver un mode d’accueil adapté aux besoins spécifiques de ces personnes ?
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Fiche pratique
Mobiliser le dispositif de bail glissant
Intermédiation locative, le bail glissant permet à des personnes en difficulté d’accéder à un logement loué par une association apportant toutes les garanties nécessaires auprès du bailleur. L’objectif est qu’à l’issue de la période de sous-location, le bail soit transféré au nom du ménage occupant. À qui le bail glissant s’adresse-t-il ? Comment mettre en place ce dispositif avec les meilleures chances de réussite ? Quelles sont les responsabilités des différents partenaires ?
