Responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur sur la thématique de la santé et sécurité au travail, Nicolas Renner est diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale.
En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, une communauté d’agglomération où il créé le service hygiène et sécurité.
En 2011, il créé le cabinet de conseil et de formation en prévention des risques CFPR dédiée à la fonction publique où il va accompagner des établissements comme le Louvre, le ministère de la justice, de l'Intérieur ou le CNFPT.
Il retrouve la fonction publique en 2019 en tant que responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon.
En parallèle au pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité, il travaille sur la politique QVT de la collectivité, le reclassement et la prévention des RPS.
Il est formateur intervenant au sein du CNFPT depuis 2013.
Publications récentes
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Fiche pratique 1 octobre 2025
L’organisation et le contenu de la formation des membres du CST et de la FSSCT dans une collectivité territoriale
Les collectivités et établissements sont tenus de créer une formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail (FSSCT) dès que le seuil de 200 agents est atteint. En dessous de ce seuil, les missions de la FSSCT sont exercées par le comité social territorial (CST). Ces organismes sont composés à la fois : de représentants des collectivités territoriales ; de représentants du personnel. Leurs missions étant de contribuer à la protection de la santé physique et mentale des agents et de veiller à la sécurité de ces derniers, la formation de leurs membres apparaît comme nécessaire.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Les comportements agressifs et violents
En Europe, en 2013, 9 % des travailleurs, soit 12 millions de personnes, disaient avoir été victimes d’intimidation (brimades, harcèlement moral) et 2 % de harcèlement sexuel, sur une période de 12 mois. L’enquête Sumer 2013, qui avait été étendue à la fonction publique, relevait que 21,7 % des agents en contact avec le public avaient été victimes d’au moins une agression verbale de la part du public au cours des 12 derniers mois. Dans l’enquête Sumer 2017, cette proportion est à 18 % : elle se stabilise donc à un niveau élevé. Mais les violences et agressions ne sont pas seulement externes. Elles peuvent également être internes : conflits entre agents ; harcèlement ; management, etc.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
La formation à la conduite des équipements de travail mobiles
Les activités diverses et variées réalisées dans les collectivités confrontent obligatoirement les agents à la problématique de la conduite de véhicules ou d’engins. Cette activité à risques est relativement complexe puisqu’elle se situe à l’articulation de deux codes législatifs et réglementaires importants : le Code du travail et le Code de la route. Ces équipements sont encore trop souvent la cause d’accidents graves au sein des collectivités. Pour y remédier, l’autorité territoriale a une obligation de formation vis-à-vis du personnel amené à les utiliser, avant de délivrer une autorisation de conduite.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Comprendre l’intérêt du document unique
Le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) a vocation à regrouper l’ensemble des données relatives à l’évaluation des risques professionnels : Il indique les situations à risques pour la santé et la sécurité des agents. Il met en avant les actions de prévention existantes. Il définit les actions mises en œuvre pour améliorer la sécurité et les conditions de travail. Au-delà de la stricte obligation réglementaire de le posséder, il doit être vu comme un véritable outil de management de la prévention au sein de la collectivité.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Le changement d’affectation suite à une inaptitude d’un agent
Lorsqu’un agent, à la suite d’une maladie, d’un accident ou d’une maladie professionnelle, se trouve dans l’incapacité physique d’assurer ses missions, la collectivité a l’obligation de chercher des solutions afin de le maintenir à son poste de travail. Elle a alors trois possibilités : aménager le poste de travail ; changer l’agent d’affectation ; le reclasser à un autre grade et/ou dans une autre filière. Le changement d’affectation est à étudier si l’aménagement de poste n’est pas possible.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Constituer un dossier simplifié de résolution de problème en santé et sécurité au travail pour la FSSCT
La formation spécialisée en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (FSSCT) est consultée sur des sujets multiples liés à la politique santé et sécurité de l’établissement public. Au-delà des écrits formalisés qui permettent d’avoir une traçabilité des réunions et des différents travaux réalisés, il est utile, pour les membres de la FSSCT mandatés sur une problématique, d’avoir des documents de travail informels, comme un dossier de méthodologie de résolution de problèmes.
