Nos Solutions
Un écosystème complet, digital et interactif au service des acteurs publics : ressources opérationnelles et méthodologiques, assistance téléphonique sur-mesure, masterclasses, veille juridique, préparation au concours...
Les offres Weka Intégral
Les offres Weka Intégral présentent un accès à l’ensemble des contenus de votre thématique préférée, parmi plus de 10 000 fiches et 6 000 outils, couplé à un support téléphonique pour toutes vos questions juridiques.
Weka Ligne Expert
Votre service d’échanges téléphoniques avec les experts du secteur public.
Des échanges illimités pour des coûts optimisés et un budget maîtrisé.
Weka Smart
Des cycles de Masterclasses incluant des sessions live et une plateforme complète pour professionnaliser vos pratiques, vous adapter aux nouveaux contextes juridiques et sécuriser vos actions et vos décisions.
Le magazine des transformations de l'action publique
WEKA le Mag #25 -
Janvier / Février 2026
WEKA le Mag #24 -
Novembre / Décembre 2025
WEKA le Mag #23 -
Septembre / Octobre 2025
Nos univers
thématiques
Pour répondre à la diversité des métiers de la fonction publique et vous accompagner sur l’ensemble des compétences du secteur public.
Fiches & outils
WEKA propose des fiches pratiques fiables et faciles d’utilisation et des outils prêts à l’emploi : à chaque problématique, une méthodologie simple et efficace.
Les fiches et outils les plus consultés
Les marchés sans publicité ni mise en concurrence préalables
#Procédure négociée en marché public
Mettre en œuvre une politique d’achat durable par le recours aux ...
#Responsabilité sociale et environnementale #Clause d'insertion sociale
Verser le solde de tout compte
#Contractuel #Absence #Indemnités
Calculer les indemnités de fonction des élus
#Élu #Indemnités
Présider un bureau de vote
#Bureau de vote
Être assesseur d’un bureau de vote
#Bureau de vote
Prendre ses fonctions d’adjoint ou d’élu délégué à la culture
#Acteurs de la culture #Élu
Le rôle du maire en matière d’hygiène publique et de salubrité
#Hygiène
Élire le maire lors du premier conseil municipal
#Maire #
Marchés publics
L'intégralité des contenus par sujet
Publicité des marchés publics
12 fiches et 14 outils
Procédure de marché public
136 fiches et 74 outils
Préparation du marché
159 fiches et 169 outils
Passation du marché
149 fiches et 101 outils
Exécution du marché
227 fiches et 142 outils
Prix du marché public
41 fiches et 28 outils
Maître d'ouvrage
56 fiches et 29 outils
Type de marché
263 fiches et 340 outils
Offres au marché public
43 fiches et 28 outils
Prestataire
155 fiches et 100 outils
Gestion des services publics
140 fiches et 53 outils
Code de la commande publique
1471 fiches et 3 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Comment établir des tableaux de suivi de ses marchés ?
#Exécution du marché #Contrôle du marché public #
Les marchés sans publicité ni mise en concurrence préalables
#Procédure négociée en marché public
Tout savoir sur la résiliation du marché
#Marché de travaux #Résiliation du marché #
Ressources humaines
L'intégralité des contenus par sujet
Agent
409 fiches et 319 outils
Gestion administrative
847 fiches et 737 outils
Management
529 fiches et 408 outils
Organisation de travail
229 fiches et 159 outils
Organisme lié aux RH
104 fiches et 60 outils
Rémunération
371 fiches et 233 outils
Statut
190 fiches et 58 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Élaborer un projet de service
#Organisation des services
Verser le solde de tout compte
#Contractuel #Absence #Indemnités
La radiation des cadres dans la fonction publique
#Gestion administrative #Radiation
Action sociale
L'intégralité des contenus par sujet
Insertion
141 fiches et 113 outils
Petite enfance
66 fiches et 34 outils
Population
328 fiches et 203 outils
Structure sociale et médico-sociale
464 fiches et 367 outils
Traitement des résidents
152 fiches et 121 outils
Accompagnement des publics
270 fiches et 202 outils
Aides et politique sociale
268 fiches et 260 outils
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Élections municipales : réussir la mise en place du conseil ...
#CCAS #Élections #Conseil d'administration
Comment organiser l’installation d’un conseil municipal des ...
#Enfant #Conseil municipal
La procédure d’invalidité permanente partielle (IPP) dans la ...
#Allocations #Invalidité #
Institutions et administration territoriale
L'intégralité des contenus par sujet
Administration électronique
41 fiches et 48 outils
Collectivité territoriale
448 fiches et 180 outils
Délégation
44 fiches et 40 outils
Élu
86 fiches et 68 outils
État
15 fiches et 13 outils
Fonction publique
57 fiches et 17 outils
Organe délibérant
50 fiches et 39 outils
Registres
21 fiches et 22 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Remplir les fonctions de délégué d’un candidat aux élections
#Délégation
Élire le maire lors du premier conseil municipal
#Maire #
Calculer les indemnités de fonction des élus
#Élu #Indemnités
Finances et comptabilité
L'intégralité des contenus par sujet
Gestion budgétaire
158 fiches et 176 outils
Gestion comptable
166 fiches et 196 outils
Gestion financière et fiscale
559 fiches et 360 outils
Les fiches et outils les plus consultés
La reprise anticipée du résultat
#Calendrier budgétaire #Compte administratif
Reprise d’excédent d’investissement en section de fonctionnement
#Compte administratif #Section budgétaire
Modèle de délibération décidant la reprise anticipée des ...
#Calendrier budgétaire #Compte administratif
Services à la population
L'intégralité des contenus par sujet
État civil
421 fiches et 522 outils
Funéraire
122 fiches et 90 outils
Vie locale et citoyenneté
733 fiches et 451 outils
Police, risques et sécurité
706 fiches et 467 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Organiser les élections professionnelles
#Élections #Représentants du personnel
Présider un bureau de vote
#Bureau de vote
Être assesseur d’un bureau de vote
#Bureau de vote
Santé
L'intégralité des contenus par sujet
Structure nationale de santé
108 fiches et 18 outils
Médicament
113 fiches et 24 outils
Patient
132 fiches et 22 outils
Établissement de santé
151 fiches et 68 outils
Maladie
70 fiches et 35 outils
Professionnel de santé
369 fiches et 194 outils
Politique de Santé
255 fiches et 159 outils
Soins
178 fiches et 38 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Le rôle du maire en matière d’hygiène publique et de salubrité
#Hygiène
Qu’est-ce que la dispensation à délivrance nominative ?
#Dispensation du médicament #Établissement de santé
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#Soins
Éducation
L'intégralité des contenus par sujet
Acteur de l'éducation
259 fiches et 295 outils
Établissement scolaire
142 fiches et 120 outils
Politique de l'éducation
281 fiches et 306 outils
Vie scolaire
169 fiches et 184 outils
Les fiches et outils les plus consultés
Mettre en œuvre les démarches institutionnelles pour créer un ...
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L’adjoint à l’éducation, interlocuteur clé des directions ...
#Acteur de l'éducation #Maire-adjoint
La formation et les diplômes de l’animation en maison de retraite
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Aménagement des territoires
L'intégralité des contenus par sujet
Urbanisme et développement territorial
587 fiches et 330 outils
Environnement
374 fiches et 254 outils
Infrastructures publiques et transports
296 fiches et 271 outils
Culture et communication
L'intégralité des contenus par sujet
Culture
188 fiches et 153 outils
Communication
1012 fiches et 523 outils
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Campagne électorale : concevoir sa profession de foi
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Sécurité
Un plan pour prévenir et lutter contre les violences envers les sapeurs-pompiers
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Finances locales
Calendrier budgétaire et fiscal : anticipez !
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Commande publique
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Allocations familiales : coup de rabot au 1er mars pour financer le congé de naissance
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Personnes handicapées
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Insertion
Municipales 2026 : engager sa commune dans une démarche "ville du lien"
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Administration
Responsabilité des gestionnaires publics : attention au non renouvellement de délégations après les élections
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Administration
La médiation territoriale : l'alliance de l'humain et de l'efficacité pour vos 100 premiers jours
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Administration
Simplification des normes : un "méga-décret" devrait faciliter le quotidien des élus locaux
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Finances locales
Calendrier budgétaire et fiscal : anticipez !
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La loi de finances 2026 enfin adoptée !
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Un plan pour prévenir et lutter contre les violences envers les sapeurs-pompiers
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Élus
Pour un mandat municipal garant de l'égalité femmes-hommes
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Élus
Affichage sur les permanences électorales : les règles à respecter
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Santé
Fin de vie : l'Assemblée adopte de nouveau le texte créant un droit à l'aide à mourir
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Santé
“Le Département est la bonne échelle pour agir sur la santé”
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Santé
Santé : les déremboursements pèsent plus lourd pour les ménages modestes
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Éducation
Début des travaux sur le statut des AESH en mars 2026
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Éducation
Éducation : les signalements d'incidents graves en "léger recul", selon une étude
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Éducation
Violence à l'École : Parents, "nous comptons aussi sur vous", leur écrit le ministre de l'Éducation
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Recul du trait de côte : plus de 370 communes adapteront l'urbanisme sur leur territoire
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Développement durable
Climat et énergie : un enjeu prioritaire du prochain mandat municipal, selon The Shift Project
Article
Développement durable
Un rapport dessine une nouvelle feuille de route pour la logistique urbaine
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Communication
Un label pour valoriser les musées situés en ruralité
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Communication
Le secteur du spectacle vivant public craint "un chômage massif pour 2026"
Article
Communication
Renforcer le dialogue entre les architectes des Bâtiments de France et les collectivités territoriales
Retrouvez toutes les web-conférences sur les sujets d’actualité du secteur public, animées par des experts de la territoriale.
Prochaine(s) web-conférence(s)
Municipales 2026 : le rôle clé des DG dans l’installation des nouveaux exécutifs
vendredi 6 mars 2026
de 8h45 à 9h15
[Municipales 2026] Bien sécuriser vos délégations de fonctions et de signatures
mardi 24 mars 2026
de 12h00 à 13h00
Revivez toutes nos web-conférences en ligne en vidéo
Weka TV
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Christelle Seigneur : « Maire et DGS, il faut se voir régulièrement et se parler franchement »
Matthieu Bouchet : « Tous les élus devraient être formés pour bien gérer leurs communes »
Rémy Semon : « Le réseau professionnel, un levier clé pour réussir le début du mandat »
Pratique des RH territoriales
Juriste en droit social spécialisée en gestion des ressources humaines et diplômée de l’université Paris II Assas en 2002, Émilie Albouze intègre la fonction publique territoriale à l’issue de ses études. Attachée territoriale puis attachée principale, elle prend tout d’abord en charge le recrutement, la mobilité interne et le reclassement professionnel des 9 000 agents de la mairie de Toulouse puis, à l’aune d’un important mouvement de mutualisation entre les deux collectivités, étend le périmètre de son activité RH aux agents de la Communauté urbaine de Toulouse. Devenue depuis 2009 responsable de l’information et des médias internes pour le compte des deux mêmes collectivités, elle conserve un fort lien avec l’actualité ressources humaines de par le contenu des outils de communication pilotés par son service et par son activité de formation auprès du CNFPT.
Diplômée de l’IEP de Paris, Marnia Allek est titulaire d’un Executive Master en sociologie des entreprises et stratégie du changement. Directrice territoriale, elle est actuellement responsable d’un service de formation au CNFPT après avoir exercé pendant 22 ans en collectivité locale. Ses principaux domaines d’activité sont la gestion des ressources humaines, l’ingénierie de formation et des compétences, le management, ainsi que toutes les questions liées à l’organisation du travail et des services.
Évoluer de la gestion du personnel à celle des hommes et femmes qui font au quotidien l’action publique : ce leitmotiv, Anne Batailler le tire d’abord de son propre parcours professionnel. Passée en dix années du contrôle de légalité en préfecture à celui de DRH en commune, elle a bien conscience des difficultés que pose l’application du droit, par essence générale, aux situations individuelles et collectives dans des contextes institutionnels et économiques en perpétuelle mutation. C’est ainsi que s’est bâtie sa vision des ressources humaines dans la territoriale, qui considère le droit et l’économie à la fois comme des contraintes environnementales et des outils. Des contraintes parce qu’ils s’exercent sur l’Homme, des outils parce qu’il en est, ou doit en redevenir le maître. C’est sur ces convictions qu’elle exerce actuellement en qualité de 1ère directrice générale adjointe de la ville d’Aix-les-Bains.
Titulaire d’une formation en droit public et management public local, Alexis Boucher occupe des fonctions de juriste chargé de mission à la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG) depuis 2016. Dans le cadre de ses fonctions, il est amené à travailler sur les questions statutaires, de ressources humaines, et de santé et sécurité au travail dans la fonction publique territoriale. Ses missions s’articulent autour de l’accompagnement et du conseil juridique envers les élus des centres de gestion. Son expertise est également sollicitée à l’occasion d’auditions des pouvoirs publics dans le cadre des réformes législatives et réglementaires.
A également contribué à :
Caroline Champ est titulaire d’un diplôme de l’Institut d’études politiques de Toulouse, obtenu en 2009, et d’un master 2 en droit des collectivités territoriales, obtenu en 2010. Depuis 2014, elle est collaboratrice juridique à Toulouse Métropole, au sein d’un service mutualisé avec la ville de Toulouse. Spécialisée en droit de la fonction publique territoriale, elle assure la défense des deux établissements dans le cadre des contentieux et exerce une mission de consultation et de conseil juridique interne. Auparavant, elle a occupé pendant plus de 3 ans le poste de chargée de mission auprès du vice-président de Toulouse Métropole en charge des finances.
Après une première étape dans le secteur public, ce généraliste issu d’un IEP a occupé aussi bien des postes de chef de projet que de direction générale dans des collectivités allant d’un centre de gestion à une grande commune balnéaire. Il affectionne les problématiques à l’interface des disciplines, de l’économie, du droit et des hommes. Secrétaire général de l’aménagement à la direction générale adjointe d’un département pendant 10 ans il a été nommé en janvier 2019 directeur général des services de la ville d’Aix-les-Bains.
Actuellement Conseillère régionale et présidente de la commission santé de la région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée, Julie Delalonde a été secrétaire générale et directrice de l’offre de soins du CHU de Nîmes, et directrice des affaires générales et directrice des ressources humaines au sein du même établissement. Préalablement directrice d’établissement sanitaire, social et médico-social, elle a assuré des fonctions de direction dans des établissements relevant de la protection de l’enfance.
Généticienne de formation initiale, complétée par un troisième cycle de gestion d’entreprise, elle a d’abord exercé la profession de contrôleur de gestion dans l’industrie pharmaceutique. Puis, reçue aux concours de direction de la fonction publique hospitalière, elle a complété ses deux années de formation à l’École nationale de la santé publique (ENSP), par des diplômes universitaires en management spécifique aux organisations publiques.
Parallèlement à sa fonction de directrice, elle intervient au sein de différents organes de réflexion et instances relatifs au métier de directeur.
Juriste de formation, spécialisée en droit public, Lorène Delepau est riche d’une expérience professionnelle de 30 années en tant que juriste et directrice des ressources humaines en collectivités territoriales. Elle a notamment été DRH de la communauté d’agglomération de Chambéry puis de la commune de Courchevel. Elle est désormais formatrice, directrice scientifique de la collection « Repères » aux éditions Territorial, mais aussi autrice de différents ouvrages dédiés à la question des agents contractuels dans la fonction publique, du rôle du maire en tant que manager, etc.
A également contribué à :
À la suite d’études en droit et en administration publique à l’université de Reims et de Montpellier, Florian Glay intègre l’Institut régional d’administration (IRA) de Metz en 2015. Après 2 années comme DRH du Crous de Reims, il a intégré la fonction publique territoriale en détachement, d’abord comme DRH à Lognes, puis dans la commune de Pontault-Combault en Seine-et-Marne. Il a également exercé ses fonctions de DRH à la ville de Pantin. Il travaille maintenant en tant que consultant et formateur pour le secteur public. Passionné de vie publique, il participe aux grands chantiers RH des dernières années : Rifseep, télétravail, mise en conformité du temps de travail, service minimum en cas de grève, rénovation du management ou encore rénovation du dialogue social.
Manager public territorial depuis plus de vingt ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en Économie et sciences sociales à l’université de Toulouse Capitole, il commence son parcours professionnel au sein des services ressources humaines à Toulouse avant de rejoindre la direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du groupement d’intérêt public Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant cinq ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole. Il intervient également au Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des ressources humaines, du management et de la conduite de projets.
A également contribué à :
Après des études de droit public, Tu My Ho a eu l’opportunité d’occuper le poste de responsable carrière et rémunération à la mairie de Lognes, une collectivité de 14 000 habitants. Grâce à la mise en place de divers projets comme le Rifseep, et en travaillant à la mairie de Pontault-Combault en tant que responsable administrative du personnel, elle a élargi ses compétences. Elle est aujourd’hui chargée du suivi du budget et du SIRH (système d’information des ressources humaines) à la ville de Rosny-sous-Bois.
Ulrich Hourlier a exercé les fonctions de DRH pendant près de 25 ans pour plusieurs collectivités territoriales. Il exerce aujourd’hui des fonctions de formateur et de consultant indépendant dans le domaine des RH, tout en coordonnant le guide Pratique de la paie en collectivité territoriale pour les éditions WEKA.
A également contribué à :
Administrateur territorial, Jean-François Lemmet occupe les fonctions de directeur général adjoint chargé des ressources humaines, de la modernisation et des moyens communs au sein du conseil général des Hauts-de-Seine. Par ailleurs, il est président de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines des territoires (ANDRHDT), association à vocation uniquement professionnelle, d’échanges et de partages de pratiques entre responsables ressources humaines.
Il intervient également dans un master 2 à la Sorbonne sur le droit et la gestion des ressources humaines et a rédigé plusieurs ouvrages concernant la Fonction publique territoriale.
Titulaire d’une maîtrise en droit public et d’un master 2 en droit des collectivités territoriales, il débute sa carrière en 2001 au centre de gestion (CDG) de la fonction publique territoriale (FPT) des Pyrénées-Atlantiques. Adjoint au chef du service carrières, il y acquiert une expertise dans le domaine du statut de la FPT avec la responsabilité de la gestion des commissions paritaires et le conseil statutaire auprès des collectivités pendant 6 ans. En 2008, il est muté à Colomiers (Haute Garonne, 35 000 habitants – 1 000 agents permanents) sur le poste de directeur des ressources humaines. Il intervient également auprès du CNFPT Aquitaine et Midi-Pyrénées sur des formations statutaires et sur le cycle de formation des secrétaires de mairie. Détaché pendant un an auprès de l’agence régionale de santé Midi-Pyrénées pour exercer les fonctions de responsable du pôle Ressources humaines et contribuer aux travaux de préfiguration de la fusion des régions, il exerce désormais ses fonctions en tant que directeur des ressources humaines de la ville de Cugnaux (Haute Garonne, 17 000 habitants – 500 agents permanents).
Juriste de formation, elle débute sa carrière en 2001 au sein du ministère de l’Éducation nationale avant d’intégrer en 2006 la direction de l’Éducation du conseil régional Poitou-Charentes. Elle participe alors notamment au transfert des personnels techniciens, ouvriers et de services (TOS) issus de l’État. Elle rejoint ensuite la direction des ressources humaines de la mairie de Colomiers en 2009, en qualité de directrice adjointe, plus particulièrement en charge du pôle « conditions de travail ». En 2014, elle est nommée directrice de l’organisation, des systèmes d’information et de la réglementation de la collectivité. Elle intervient également auprès du CNFPT Midi-Pyrénées sur des formations consacrées à la sensibilisation au statut et à la protection sociale des agents publics.
Administrateur territorial, Claude Parisse démarre sa carrière en 1978 au Syndicat communautaire d’aménagement de l’Agglomération Nouvelle de Cergy-Pontoise qu’il quitte en 1984 pour rejoindre le département de Seine-et-Marne et contribuer à la création de la Direction de l’action sociale de cette collectivité en se chargeant des secteurs finances, ressources humaines, moyens généraux, informatique et organisation. En 1995, il devient directeur des ressources humaines puis en 2003 directeur général adjoint chargé de l’Administration et des Ressources. Il quitte la Seine-et-Marne en 2008 pour rejoindre la ville de Lille en qualité de directeur général adjoint chargé des ressources humaines. Claude Parisse a été pendant 10 ans le trésorier de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines des territoires (ANDRHDT).
Après ses études en droit public, Isabelle Plessix-Pistorio a commencé sa carrière auprès du CIG de la Grande Couronne en conseil statutaire pendant 3 ans. Elle s’est ensuite orientée vers des postes communaux à vocation statutaire tout d’abord en tant que responsable carrière et paie, puis vers des postes de DRH (de 2006 à 2015 – DRH de la commune de Montesson) avec la charge la supervision des domaines RH, l’ingénierie de formation et les relations avec les partenaires sociaux mais également chef de projet RH (communication interne, rémunération au mérite…).
Après 10 ans passés en commune, en 2015, elle a rejoint le SIAAP (Syndicat intercommunal de l’assainissement de l’agglomération parisienne) et ses 1 700 agents avec des métiers industriels, tout d’abord en tant que responsable du service recrutement-carrière, puis responsable du service développement des compétences ; et depuis mai 2020, comme responsable RH du site de Seine Aval (plus grosse usine d’assainissement d’Europe) et adjoint à la responsable ressources (RH-Finances-Marchés).
Au sein du SIAAP, elle a piloté des projets sur des outils RH innovants : dématérialisation des entretiens et processus unique de recrutement.
Parallèlement à son activité de DRH, elle intervient pour le compte d’organismes de formation (CNFPT, CFPA…) pour former les agents territoriaux sur les problématiques RH (statut, paie, formation, GPEEC) et comme formateur interne au SIAAP.
Responsable du service Formation, concours et stages écoles pour la ville de Toulouse et la communauté urbaine Grand Toulouse (CUGT – 11 000 agents), Anne Pujos a développé ses compétences en ingénierie de la formation tout au long de son parcours professionnel. Elle a élaboré et mis en place de nombreux dispositifs de formation professionnelle : formation à l’évaluation (1 200 évaluateurs, 8 000 évalués), gestion des conflits et des agressions, dispositif de lutte contre l’illettrisme, VAE collective, formation ouverte à distance… Psychologue du travail et de la vie sociale, elle a auparavant créé et géré une antenne mission locale sur un territoire de 13 cantons en milieu rural et semi-urbain, puis sur des quartiers sensibles en milieu urbain et impulsé des dynamiques de développement local. Elle a complété sa formation par un master 2 en Ingénierie de la formation et systèmes d’emploi. Elle est actuellement attachée territoriale au sein de la DRH mutualisée pour les deux collectivités.
Diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale. En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, en 2006, la communauté d’agglomération du Grand Avignon où il crée le service hygiène et sécurité. En parallèle à la mise en place de l’évaluation des risques, il est en charge des reclassements professionnels, des études de poste et du pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité. Après avoir géré un cabinet de conseil et de formation en prévention des risques professionnels spécialement dédié aux collectivités territoriales pendant 7 ans, il a repris un poste de conseiller de prévention en collectivité.
A également contribué à :
Titulaire d’un master 2 en droit des collectivités territoriales, Violaine Vigreux exerce depuis six ans les fonctions de chef du service contentieux du personnel au sein de la direction des Affaires juridiques de Toulouse Métropole, mutualisée avec la ville de Toulouse.
Elle exerce à ce titre une double fonction de conseil interne en matière de droit de la fonction publique et de gestion des dossiers contentieux introduits par les agents. Elle répond également aux questions relatives à la mutualisation des services et son service gère les demandes de protection fonctionnelle des agents.
Docteur en droit public et diplômé de l’Institut de droit public des affaires (IDPA), Dominique Volut est avocat au Barreau de Paris et médiateur au sein de son propre cabinet. Il intervient spécifiquement en droit public sur l’ensemble du territoire, en médiation, en conseil et en formation. Il met ainsi ses compétences au service d’un accompagnement des litiges et de leur résolution amiable.
Ayant bénéficié de plusieurs expériences de longue durée dans une association dotée d’une mission de service public et en juridiction administrative, il a pu appréhender de nombreuses problématiques liées à la fonction publique.
Depuis 2008, il assure des cours magistraux au sein de l’université de Bourgogne et de l’université de Paris-Sud. Il intervient également auprès de divers organismes de formation à destination des agents et des cadres des fonctions publiques (CNFPT). Il publie dans les revues de référence à destination des universitaires, des professionnels et des élus (Actualité juridique fonctions publiques [AJFP], Actualité juridique collectivités territoriales [AJCT], La Semaine juridique et Jurisclasseur fascicules, sur la Corse). Il intervient pour les éditions WEKA depuis 2019.
A également contribué à :
