Fichepratique

Accroître son attractivité dans la fonction publique territoriale

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Référence : 14081

L'essentiel par l'éditeur

La fonction publique territoriale doit surmonter des défis d'attractivité en raison d'un marché du travail tendu et d'une image parfois dégradée. La crise du Covid-19 a transformé le rapport au travail, augmentant l'intérêt pour les métiers à impact. Pour attirer et retenir les talents, il est crucial de professionnaliser le recrutement, développer une marque employeur forte, encourager la mobilité interne et proposer des éléments d'attractivité tels que la flexibilité et des valeurs écologiques.

  • Comment la fonction publique territoriale peut-elle améliorer son attractivité ?
  • Quels sont les éléments clés pour professionnaliser le recrutement dans les collectivités ?
  • Pourquoi la mobilité interne est-elle importante pour attirer de nouveaux talents ?

À l’instar des employeurs privés, le recrutement est un enjeu du quotidien pour les employeurs publics. La fonction recrutement a été profondément bouleversée par la crise sanitaire du Covid-19, et recruter, particulièrement sur les métiers en tension, est devenu anxiogène pour les collectivités.

La présente fiche vise à donner des idées et des pistes de solution dans cette optique.

1.

État des lieux de l’attractivité de la fonction publique

Un marché du travail en forte tension

Attirer, recruter et conserver ses talents : la fonction publique territoriale n’échappe pas aux difficultés (conjoncturelles et structurelles) auxquelles sont confrontées l’ensemble des organisations, publiques ou privées, et plus particulièrement en période de fort reflux du niveau du chômage.

Une large proportion des professions pour lesquelles les collectivités déplorent une pénurie de profils qualifiés sont des métiers en tension dans le secteur dit concurrentiel. Dans ce contexte, l’image parfois dégradée de la fonction publique territoriale et de ses 2 millions d’agents n’aide pas forcément les candidats, et plus particulièrement les jeunes, à s’orienter et à candidater dans les collectivités.

Ce phénomène s’ajoute à la « grande démissio...

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