Marchés publics

Marchés publics Optimiser vos achats publics Savoir conduire le dialogue avec la direction des finances

7017

Savoir conduire le dialogue avec la direction des finances

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Tout pilotage de processus nécessite la mise en place d’indicateurs et leur suivi. La fonction achat n’échappe bien sûr pas à cette règle.

De manière générale, la performance d’une direction des achats est appréciée au regard de la notion de gains. On parle alors de gains sur achats et de gains budgétaires.

Les gains constituent ainsi l’un des instruments de mesure de la fonction achat. Ils reflètent la valeur ajoutée de l’acheteur dans les économies faites sur l’achat d’un bien ou d’un service.

La valeur ajoutée apportée par les acheteurs est d’autant plus importante dans un contexte fort d’inflation et d’instabilité économique.

Bien appréhender ces concepts et en maîtriser notamment les différences est un enjeu important.

1

Bien définir chacune des notions

L'évaluation des gains est une nouvelle activité, liée à la mise en place des organisations achats. Elle permet de mesurer la performance économique des actions mises en œuvre et d’engager une dynamique partagée et continue autour des actions achat. Les gains sur achats réalisés par les acheteurs et les gains budgétaires sont présentés comme inéluctablement liés au point souvent de les confondre. Pourtant, ces deux natures de gains peuvent...

La lecture complète de cette fiche et le téléchargement du pdf sont réservés aux abonnés

Se connecter

Vous êtes abonné à cette offre ?
Connectez-vous !

Faire un essai gratuit

Pas encore abonné ?
Cette fiche est incluse dans l'offre :
Intégral Marchés publics

Intégral Marchés publics

RESTEZ EN CONTACT

Recevez toute l'actualité en temps réel des dossiers, les nouvelles fiches, les mises à jour, les nouveaux outils...