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Le manager pourra activer deux leviers : la contrainte et l’envie.
La contrainte consistera à organiser la session de team building sur le temps de travail pour éviter les tentatives d’esquive en la rendant de ce fait obligatoire.
L’envie émanera de la proposition d’un team building attractif, en dehors de l’environnement habituel de travail dans un lieu tiers, le plus agréable et ludique possible.
Dans la plupart des cas, vous n’aurez rien à faire car, à moyen terme, les réfractaires n’auront d’autre choix que de suivre la dynamique ou de quitter l’équipe si les événements et les modalités ne leur conviennent pas. Toutefois, en cas de manifestation hostile déplacée ou répétée, n’hésitez pas à engager une procédure disciplinaire et sanctionner ce qui engendre des dysfonctionnements et devient ainsi une faute.
