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Santé Gérer le personnel hospitalier Les types de leadership pour le directeur d’établissement de santé

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Les types de leadership pour le directeur d’établissement de santé

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Le contexte socio-économique des établissements sociaux, médico-sociaux et de santé a récemment amorcé un virage radical, marqué notamment par l’accroissement des contraintes financières et budgétaires avec, par exemple, le contingentement de la masse salariale (plan triennal 2015-2018 et plan quinquennal annoncé).

Les changements fatalement induits s’amorcent souvent dans la douleur, car ils sont difficilement anticipés et accompagnés par des directeurs parfois eux-mêmes en souffrance. Il est pourtant de la responsabilité de ceux-ci d’être acteurs, voire précurseurs desdits changements pour garantir la qualité des soins assurés par des équipes rassurées et motivées.

Cette mission requiert l’acquisition d’une nouvelle posture par le manager : celle de leader. En effet, le leadership, préalablement considéré comme une compétence naturelle du manager, peut aussi s’apprendre. C’est le nouveau défi du directeur d’établissement.

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Comprendre la notion de leadership et identifier son style

Qu’est-ce que le leadership ?

Le leadership est un anglicisme qui définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs.

Le leader est en ce sens un manager particulièrement abouti, capable de diriger, d’influencer, voire d’inspirer ses équipes.

Si le leadership dans le passé était associé intimement à la personnalité du leader...

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