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Rôle et organisation de l’Anap

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain. Elles vous offrent un décryptage synthétique d’une problématique et vous accompagnent dans la compréhension des différents enjeux.

Contexte

L’Anap fondée par la loi « Hôpital, patients, santé et territoires » (HPST) du 21 juillet 2009 contribue à réaliser un des objectifs majeurs de la loi : augmenter les performances et améliorer l’efficience des secteurs médical et socio-médical.

Cette mission sera d’ailleurs réalisée en étroite collaboration avec les ARS sur les territoires.

Au moment où ces secteurs connaissent ou vont connaître de profondes mutations avec des contraintes budgétaires importantes, l’Anap va pouvoir développer des recommandations et des conseils pour aider les établissements et les services à y faire face en leur proposant souvent de repenser complètement leur organisation et en bousculant leurs pratiques professionnelles.

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Les principales missions de l’Anap

Principale mission : aider à concevoir des méthodes et des outils pour structurer le dialogue des établissements et des services avec les principales institutions que sont la CNSA, les conseils généraux, les ARS et l’État.

En particulier l’objectif de l’Anap c’est de pouvoir aider les établissements et services à mieux se piloter, à améliorer leur dialogue de gestion avec leurs partenaires financiers pour à la fin améliorer le service...

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