![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 25 juin 2026
Recruter sur un emploi temporaire
Dans le cadre d’un remplacement, d’un accroissement d’activité temporaire, saisonnier, d’une vacance provisoire, ou en vue de la réalisation d’un projet ou d’une opération, il vous est demandé d’effectuer un recrutement afin de pourvoir un emploi temporaire. Quelles sont les possibilités existantes ? Comment mettre en œuvre cette démarche ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Gérer un agent inapte temporairement à son poste de travail
« Nul ne peut avoir la qualité de fonctionnaire s’il ne remplit pas les conditions d’aptitude physique exigées pour l’exercice de la fonction compte tenu des possibilités de compensation du handicap » (CGFP, art. L. 321-1). Dans le cours de sa carrière, un agent public peut cependant, dans l’exercice de ses missions ou dans le cadre de sa vie privée, voir son état de santé se dégrader et se trouver en situation d’inaptitude temporaire. L’inaptitude correspond, pour l’intéressé, à l’hypothèse dans laquelle son état de santé l’empêche d’exercer les fonctions liées à son poste. Elle est temporaire lorsque l’état de santé de l’agent est susceptible de s’améliorer. Comment est établie l’inaptitude temporaire ? À quelles procédures obéit-elle ? Quelles conséquences entraîne-t-elle pour les agents ? Quelles sont les obligations de l’employeur pendant cette période ?
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Fiche pratique 2 juin 2026
Accueillir, former et évaluer un stagiaire en structure d’insertion
Accueillir un stagiaire demande du temps et une certaine organisation. L’accueil d’un stagiaire ne s’improvise pas le jour de son arrivée. Un certain nombre de points cruciaux doivent avoir été pensés et formalisés en amont de son arrivée sur le service. Ce peut être l’occasion pour une équipe de travail de se poser des questions sur leur activité professionnelle au quotidien, sur les valeurs qui sous-tendent leur action.
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Fiche pratique 2 juin 2026
Suivre des parcours d’insertion dans un CCAS
Les centres communaux d’action sociale (CCAS) occupent une place stratégique dans la lutte contre les exclusions et la promotion de l’autonomie des publics fragilisés. La loi du 18 décembre 2023, dite du plein d’emploi, a considérablement restructuré la coordination sur le territoire des différents acteurs de l’insertion, notamment avec la création de France Travail (ex-Pôle Emploi). Cette loi devrait, sur le plan local, permettre des accompagnements renforcés. Face à des parcours marqués par des ruptures, l’enjeu n’est plus seulement d’apporter des réponses ponctuelles, mais de construire des trajectoires d’insertion cohérentes et durables. Il est indispensable de s’adapter à la réalité de l’usager et d’évaluer sa situation dans son ensemble. Dans cette perspective, il est nécessaire de structurer le suivi des parcours autour de trois axes fondamentaux, la santé, le logement et le travail. Cela permet de mieux appréhender les besoins des usagers et d’organiser une intervention globale et coordonnée. La mise en place d’un dispositif global d’accompagnement a pour objectif d’améliorer les capacités d’insertion des bénéficiaires, tant par la qualité du suivi que par la mise en réseau des acteurs et leur coordination. Cette étape de suivi se positionne dans les faits en aval de l’élaboration d’un parcours d’insertion mais en réalité le suivi doit être pensé dès la mise en place de l’élaboration du parcours pour gagner en cohérence. Cette fiche propose d’éclairer les pratiques de suivi des parcours d’insertion en CCAS, en mettant en avant les enjeux, les outils et les leviers d’amélioration pour les responsables de secteur.
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Fiche pratique 2 juin 2026
Travailler avec les structures d’insertion par l’activité économique (SIAE)
Vous souhaitez orienter une personne vers une structure d’insertion par l’activité économique (SIAE) : Comment maîtriser les spécificités et plus-values des SIAE de votre territoire ? Comment identifier celle qui répondra le mieux aux besoins de la personne ? Comment définir les critères d’orientation des personnes en fonction de leurs besoins ? Cette démarche d’orientation implique tous les acteurs du territoire (structures d’insertion, financeurs, élus, salariés, partenaires) et permet d’identifier les plus-values de chaque SIAE avant de les mettre en correspondance avec les besoins des personnes. Une grille de correspondance des plus-values des SIAE vous est proposée.
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Fiche pratique 2 juin 2026
Bénéficier du droit au logement opposable (Dalo) en exerçant un recours amiable ou contentieux
Le droit au logement opposable (Dalo) constitue un dispositif essentiel en France permettant aux personnes mal logées ou sans logement d’obtenir, sous certaines conditions, un accès effectif à un logement décent. Institué par la loi du 5 mars 2007, ce droit impose à l’État une obligation de résultat : garantir une attribution de logement à ceux dont la demande est reconnue prioritaire et urgente. Lorsqu’une personne ne parvient pas à accéder à un logement social par la voie classique, elle peut engager un recours amiable, puis, si nécessaire, un recours contentieux. En 2024, le nombre de recours déposés a atteint 124 958 dossiers, soit une hausse de 14 % en un an. Cette augmentation traduit une demande croissante de reconnaissance prioritaire au titre du Dalo dans un contexte de tension accrue sur l’accès au logement. Quels sont les critères d’éligibilité au droit au logement opposable (Dalo) ? Comment saisir la commission Dalo ? Comment accompagner, dans la constitution de son dossier, une personne qui souhaite saisir la commission Dalo pour une demande de logement ? Pour une demande d’hébergement ? Comment accompagner une personne éligible au Dalo qui souhaite engager une procédure contentieuse contre l’État, une fois l’avis de la commission émis ?
