![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Henri Badell
Ancien directeur d’établissements médico-sociaux publics dans le Haut-Var
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Ancien directeur d’établissements médico-sociaux publics dans le Haut-Var, Henri Badell est intervenu dans le champ du handicap (IME/Sessad/Esat) et dans celui des personnes âgées (deux Ehpad).
Titulaire d’un DESS de gestion de l’entreprise sociale et du Cafdes, diplômé de l’Ehesp 1999/2000, il intervient régulièrement à l’Ehesp et notamment en qualité de conseiller en parcours de formation pour les élèves directeurs.
En 2022, il a participé en qualité de co-auteur à l’ouvrage édité par les Presses de l’Ehesp : Le métier de directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social.
Très engagé dans son action de défense et de promotion des établissements publics sociaux et médico-sociaux, il a siégé en qualité de représentant du Gepso à tous les niveaux de la démocratie en santé (CTS, CRSA et CNS).
Il exerce aujourd’hui le rôle de personnalité qualifiée dans le département des Pyrénées orientales. Toujours en lien avec les D3S, il siège en qualité de personnalité qualifiée à l’instance collégiale du Centre national de gestion ; et accompagne encore les établissements en qualité de consultant spécialisé du médico-social.
Publications récentes
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Fiche pratique 13 octobre 2025
Organiser la gestion documentaire en Ehpad
Dans le secteur social et médico-social, et notamment dans les Ehpad, la démarche d’amélioration continue de la qualité est plus que jamais au cœur des préoccupations des directions d’établissements. Pour inscrire votre établissement dans ce nouveau dispositif d’évaluation, une des premières étapes pour structurer la démarche qualité est la mise en place d’une gestion électronique des documents (GED). Si l’exigence de documentations est déjà ancienne, la mise en place de la nouvelle formule de l’évaluation des ESSMS rend incontournable la mise en place d’un système de gestion documentaire parfaitement structuré. Et au-delà de son caractère obligatoire, un tel système documentaire, bien pensé, bien organisé et ergonomique, présente des avantages incontestables dans la gestion quotidienne d’un ESSMS. Comprendre le système documentaire pour déployer une démarche d’amélioration continue de la qualité et le mettre en place pour le rendre efficient sont aujourd’hui devenus des éléments indispensables dans le management de la qualité.
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Fiche pratique 13 octobre 2025
Le secret et la discrétion des professionnels du secteur médico-social devant l’utilisation des réseaux sociaux
La transformation du secteur médico-social, marquée par l’évolution des parcours et l’autodétermination des usagers, doit s’accompagner d’une maîtrise absolue du cadre éthique et légal. Le secret professionnel et la discrétion professionnelle sont dans ce contexte particulier les piliers de la relation de confiance avec les résidents et leurs familles. La multiplication de l’utilisation des réseaux sociaux (personnels et professionnels) par les équipes d’Ehpad introduit un risque majeur et constant de violation de ces obligations. Le directeur d’établissement doit être attentif à ces risques pour son établissement. Outre ses obligations de protection des usagers et des salariés, le directeur doit être en capacité à intégrer ce risque et à mettre en place une communication et des outils de préventions pour ses équipes. Ainsi, la protection de la vie privée des résidents et la maîtrise des usages numériques par le personnel sont des exigences légales et éthiques. Elles nécessitent une action concertée : textes clairs, formations régulières, outils et responsabilités définis, ainsi qu’une gouvernance active. Le risque juridique existe, mais il peut être fortement réduit par la prévention.
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Fiche pratique 2 septembre 2025
La liberté d’aller et venir appliquée aux Ehpad
L’exercice de la liberté d’aller et venir est un droit fondamental au sein de nos sociétés. Cependant, il revêt une importance particulière dans le contexte des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) et en particulier celui des Ehpad, car il concerne des personnes ayant des besoins spécifiques, souvent vulnérables en raison de leur âge et/ou de leur état de santé. Loin d’être un simple concept, cette liberté repose sur des bases légales solides et s’ancre profondément dans le respect de la dignité, de l’intimité et de l’autonomie de chaque individu. Chaque ESSMS (et donc chaque Ehpad) doit garantir à chaque résident la possibilité de se déplacer librement et de mener une vie selon ses choix. Protéger et favoriser cette liberté tout en assurant la sécurité et le bien-être des résidents constitue un défi majeur pour les professionnels du secteur.
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Fiche pratique 2 septembre 2025
Le service public départemental de l’autonomie (SPDA) : simplifier le parcours des personnes âgées, handicapées et des aidants
De nombreux rapports (le rapport Liebault de mars 2019 notamment) et études soulignaient ces dernières années que les acteurs des champs sanitaires et médico-sociaux avaient fait évoluer, chacun de leur côté sans véritable intersectorialité, leurs réponses face aux principaux besoins des personnes âgées. Celles-ci étaient devenues complexes, cloisonnées et de moins en moins lisibles. Face à un nombre élevé de pathologies, souvent chroniques, la prise en charge de la perte d’autonomie nécessite l’intervention de nombreux professionnels spécialisés, de santé ou intervenants sociaux, à domicile comme en institution. La loi de 2016 de transformation de notre système de santé, qui tourne le dos à la logique d’établissement que l’on connaissait jusqu’alors pour s’inscrire dans une logique de parcours, avait vocation de faire évoluer les organisations et les pratiques des professionnels de santé et du médico-social. Dans ce cadre, des dispositifs ont vu le jour. Citons, entres autres : les DAC (dispositifs d’appui à la coordination), les CPTS (communautés professionnelles territoriales de santé), les CRT (centres de ressources territoriaux)… Aujourd’hui, un pas supplémentaire est franchi avec la mise en place du service public départemental de l’autonomie (SPDA) prévue par la loi bien vieillir du 8 avril 2024 qui, après une période de préfiguration, entre en phase de généralisation. Piloté par le département et l’agence régionale de santé, le SPDA suppose l’engagement collectif d’une pluralité d’acteurs des secteurs du handicap et du grand âge, et au-delà, pour progresser vers davantage de coordination et simplifier le parcours des personnes, tout en améliorant la qualité de service.
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Fiche pratique 2 septembre 2025
La gestion du linge en Ehpad
La fonction linge en Ehpad a longtemps été reléguée au second plan. Les professionnels préféraient se concentrer sur leur cœur de métier. Mais face aux dysfonctionnements et aux plaintes des résidents, améliorer le circuit du linge fait maintenant partie des principales préoccupations des chefs d’établissement accueillant des personnes âgées. Ils souhaitent offrir à leurs résidents un service d’entretien du linge de qualité, nécessaire à leur bien-être. Il ne s’agit pas uniquement de laver des articles textiles pour les restituer avec une propreté optimale. Le traitement du linge en Ehpad dépasse le simple lavage d’un vêtement et revêt un caractère plus psychologique : Les résidents sont très attachés aux tenues qu’ils portent : elles ont pour eux une valeur sentimentale. Elles leur rappellent un événement ou une personne… Elles sont souvent tout ce qui leur reste, puisqu’ils ont renoncé à leur maison, leurs meubles, leur animal de compagnie lors de l’emménagement en Ehpad. Il est également question de leur dignité, à leurs yeux et à ceux de leur famille, alors même qu’ils sont parfois confrontés à des problèmes de santé (incontinence, Alzheimer…). Leurs vêtements personnels les ancrent dans le présent et leur rappellent leur passé. La perte ou la dégradation d’un habit peut donc vite tourner au drame et être mal vécue aussi bien pour la personne âgée concernée que pour ses proches et il est nécessaire d’y apporter une attention particulière.
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Fiche pratique 2 septembre 2025
Construire un projet personnalisé dans les ESSMS : attentes et besoins du résident
Dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) tels que les Ehpad, le projet d’accompagnement personnalisé (PAP) constitue un pilier essentiel pour assurer un soutien adapté et continu aux résidents. Si la loi 2002-2 rénovant l’action sociale et médico-sociale ne cite pas directement le projet d’accueil et d’accompagnement, il est cependant introduit par le CASF (codifié sous l’article L. 311-3 du CASF) en mettant en avant l’objectif de revaloriser la place centrale de la personne dans son accompagnement, en la faisant participer pleinement aux décisions qui la concernent. Ainsi, les professionnels ne doivent pas perdre de vue l’expression des besoins et attentes de la personne et son association à la co-construction de son projet. Plus qu’un document, le projet d’accueil personnalisé s’inscrit essentiellement dans une démarche de co-construction avec la personne accompagnée.
