Nicolas Renner

Nicolas Renner

Nicolas Renner

Responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Coordinateur sur la thématique de la santé et sécurité au travail, Nicolas Renner est diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale.

En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, une communauté d’agglomération où il créé le service hygiène et sécurité.

En 2011, il créé le cabinet de conseil et de formation en prévention des risques CFPR dédiée à la fonction publique où il va accompagner des établissements comme le Louvre, le ministère de la justice, de l'Intérieur ou le CNFPT.

Il retrouve la fonction publique en 2019 en tant que responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon.

En parallèle au pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité, il travaille sur la politique QVT de la collectivité, le reclassement et la prévention des RPS.

Il est formateur intervenant au sein du CNFPT depuis 2013.

Publications récentes

  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    La délivrance des autorisations d’intervention à proximité des réseaux (AIPR)

    De nombreux accidents ont pu avoir lieu lors de travaux effectués sur la voirie à proximité de réseaux : eau, gaz, électricité peuvent être touchés lors d’opérations de terrassement, creusement ou élagage, par exemple. Pour prévenir ce type d’accidents, les agents qui interviennent à proximité de ces réseaux doivent être formés aux règles et aux risques liés à leur présence et autorisés par l’employeur à intervenir. Cette mesure vise également à réduire les risques ainsi que les dommages aux réseaux aériens ou enterrés qui peuvent survenir lors de travaux à proximité. Quelles sont les missions concernées par cette obligation ? Quels sont les agents concernés ? Comment s’assurer qu’ils ont les compétences nécessaires et comment établir ces autorisations d’intervention ?

    #risque professionnel
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Mettre en place une cellule de prévention et de veille des risques psychosociaux

    Les risques psychosociaux (RPS) sont devenus un sujet majeur de la prévention dans les collectivités. Risques plurifactoriels souvent complexes à appréhender, leur identification et surtout leur prévention nécessitent une approche pluridisciplinaire. La mise en place d’une cellule de prévention et de veille RPS peut être un excellent outil pour travailler sur cette problématique.

    #risques psychosociaux #organisme lié aux rh #prévention médicale
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Les obligations liées à l’amiante

    L’autorité territoriale ne doit pas mettre en danger la santé de ses agents et de tout usager pénétrant dans son établissement. Comment savoir si de l’amiante peut contaminer les personnes travaillant et séjournant dans un bâtiment ?

    #risque professionnel
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Construire un arbre des causes

    Construire un arbre des causes est un moyen simple et efficace pour identifier les causes ou facteurs ayant engendré un accident du travail et surtout, rechercher les mesures de prévention à mettre en place afin qu’il ne se reproduise pas. La méthode repose sur l’idée que l’accident a pour origine des variations ou des changements survenus dans une situation habituelle de travail et dans les conditions permanentes d’organisation du travail.

    #accident de travail
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Les comportements agressifs et violents

    En Europe, en 2013, 9 % des travailleurs, soit 12 millions de personnes, disaient avoir été victimes d’intimidation (brimades, harcèlement moral) et 2 % de harcèlement sexuel, sur une période de 12 mois. L’enquête Sumer 2013, qui avait été étendue à la fonction publique, relevait que 21,7 % des agents en contact avec le public avaient été victimes d’au moins une agression verbale de la part du public au cours des 12 derniers mois. Dans l’enquête Sumer 2017, cette proportion est à 18 % : elle se stabilise donc à un niveau élevé. Mais les violences et agressions ne sont pas seulement externes. Elles peuvent également être internes : conflits entre agents ; harcèlement ; management, etc.

    #violence #gestion des conflits
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Les monte-charges et les ascenseurs

    Les monte-charges et les ascenseurs sont des facteurs de risques dans les collectivités. Ces risques visent tout autant le personnel, les professionnels extérieurs chargés de procéder à des interventions sur ces appareils, que le public se trouvant dans les établissements le recevant. Par conséquent, une réglementation spécifique, issue du droit interne et du droit de l’Union européenne, a été mise en place afin de prévenir ces risques.

    #bâtiment et équipement publics #risque professionnel

Ressources associées