Ulrich Hourlier

Ulrich Hourlier

Ulrich Hourlier

Formateur et consultant RH

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Coordinateur de Pratique de la paie, Ulrich Hourlier a exercé les fonctions de DRH pendant près de 25 ans auprès de collectivités territoriales et d'établissements publics de la FPT.

Il est actuellement formateur et consultant RH et intervient dans divers domaines des ressources humaines : statut, rémunération, dialogue social, indemnités des élus...

Publications récentes

  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Établir un règlement intérieur dans la collectivité

    Vous souhaitez que les principales modalités de fonctionnement de votre collectivité ainsi que les règles à respecter par les agents soient connues de tous. Pour assurer cette information à l’ensemble des collaborateurs, vous envisagez d’élaborer un règlement intérieur. Comment le rédiger ? Comment associer l’encadrement à ce projet ? Comment mener la négociation avec les représentants du personnel ? Comment assurer sa diffusion à l’ensemble du personnel pour sa mise en application ? Comment en faire un instrument managérial ?

    #management
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Tenir le registre unique de sécurité

    Vous êtes amené à contrôler vos installations électriques, vous avez fait établir des attestations de conformité pour vos machines, et fait vérifier les extincteurs et blocs de secours. Les documents concernant la sécurité sont nombreux et dispatchés dans toute la collectivité. Savez-vous que ces documents peuvent être compilés dans un seul document : le registre unique de sécurité. Quelles sont les obligations requises à l’élaboration de cet outil ? Que doit-il comporter ?

    #document unique #risque professionnel
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Analyser les statistiques et indicateurs des accidents de service et maladies professionnelles

    La politique RH de votre collectivité comporte un volet prévention destiné à réduire les risques d’accident et de maladie professionnels pour préserver la santé des agents au travail. Aux fins de comparaison, le directeur général des services souhaite connaître la situation de la collectivité pour la confronter ensuite à celle des collectivités voisines de taille comparable en matière d’accidents de service et de maladies professionnelles. Vous disposez d’un état complet des accidents et maladies professionnelles déclarés au cours de l’année mais vous hésitez sur les éléments d’analyse à exploiter et les statistiques pertinentes à produire. Comment exploiter les données recueillies suite aux déclarations d’accident ? Quels indicateurs retenir ? À quoi correspondent les taux de fréquence et de gravité auxquels il est communément fait référence ?

    #santé et sécurité au travail
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Traiter un arrêt de maladie ordinaire d'un fonctionnaire territorial

    Un agent informe la collectivité qu’il est souffrant et que son médecin lui a délivré un arrêt de travail pour les prochains jours. À réception de ce document, quel traitement devez-vous en faire ? Quelles sont les incidences de l’arrêt de travail sur la situation administrative de l’agent ? Quelles sont vos obligations et celles de l’agent pendant cette période ?

    #maladie
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Accueillir un stagiaire dans la collectivité

    Vous venez d’être saisi d’une demande de stage par un jeune qui prépare un diplôme d’enseignement supérieur et qui souhaite effectuer son stage dans votre collectivité. Comment donner une suite favorable à cette demande en respectant la réglementation ? Comment contribuer au projet scolaire ou universitaire d’un stagiaire ?

    #accueil #stagiaire
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Mettre en œuvre la réforme du temps de travail : les bonnes pratiques

    La loi n° 2019-829 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique, par son article 47, abroge le fondement légal ayant permis le maintien de régimes dérogatoires à la durée légale du travail. Aussi, les événements suivants deviennent illégaux : jours exceptionnels provenant de traditions locales, journées du maire, jour mobile, semaine d’hiver, jours offerts pour les départs en retraite ; jours de fractionnement systématiquement accordés ; jour d’ancienneté ; jours d’ancienneté au moment du départ en retraite. Avant le 1er janvier 2022 : 57 % des collectivités ne pratiquaient pas les 1 607 heures ; 66 % des collectivités appliquaient des horaires variables dans les services administratifs ; 85 % des collectivités disposaient d’au moins un service en annualisation du temps de travail ; 27 % des collectivités appliquaient des jours de congés supplémentaires liés à des sujétions ; 63 % des collectivités accordaient des congés extralégaux ; 67 % des collectivités n’appliquaient pas la journée de solidarité. La réforme du temps de travail doit permettre de remettre à plat l’organisation du temps de travail dans l’ensemble de la collectivité et de revenir sur des « arrangements historiques », d’harmoniser le temps de travail dans la collectivité et de faire des économies budgétaires. Aussi, c’est un outil managérial qu’il faut saisir. Il permettra de remettre en question les organisations, d’établir une équité de traitement, de réinterroger les moyens affectés aux politiques publiques, de questionner l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle, ou d’inventer de nouvelles méthodes de travail.

    #temps de travail #rtt

Ressources associées