Diriger un établissement scolaire
Mise à jour le 22 mars 2022
La communication professionnelle est de plus en plus connectée (mails, réseaux sociaux, etc.). Au-delà de la maîtrise technique des outils, sa bonne utilisation suppose le respect d’un certain nombre de règles, notamment déontologiques, allant jusqu’au « droit à la déconnexion » introduit par la récente Loi Travail.
Mise à jour le 22 mars 2022
Depuis 2004, les ex-ATOSS, aujourd’hui ATTEE (adjoints techniques territoriaux des établissements d’enseignement) sont l’objet d’une double tutelle : de la collectivité territoriale, pour ce qui concerne leur recrutement, leur carrière et leur rémunération ; du chef d’établissement et de l’adjoint gestionnaire pour ce qui concerne leur service au collège et au lycée. Cette fiche vient vous apporter les clés nécessaires à la gestion de ces personnels.
Mise à jour le 22 mars 2022
Droit de grève et droit de retrait ont un point commun : il s’agit de l’arrêt de travail. Mais il existe des différences notoires lors des procédures déclaratives. Cette fiche les explicite et souligne les conditions d’application de ces deux droits.
Mise à jour le 22 mars 2022
Ordonnateur des dépenses et des recettes, le chef d’établissement est impliqué directement et indirectement dans la gestion budgétaire. L'État a mis en place différentes applications dédiées afin d’en faciliter la gestion quotidienne. Cette fiche en liste quelques-unes.
Mise à jour le 22 mars 2022
Les enseignants titulaires sont plus de 492000 en 2018-2019 et représentent 91 % des effectifs du public et 80 % du privé : ce sont eux qui assurent l’essentiel de l’enseignement dans les établissements. C’est au chef d’établissement d’organiser leur service en fonction de l’ORS correspondant à leur statut, modulé éventuellement par des décharges, des pondérations, des heures supplémentaires (deux sont « obligatoires » depuis la rentrée 2019), ou l’attribution de missions particulières ouvrant droit à indemnité (IMP).
Mise à jour le 22 mars 2022
Mise à jour le 22 mars 2022
Mise à jour le 4 mars 2022
Les chefs d’établissement adjoints sont désormais concernés par les mêmes modalités d’évaluation que les chefs d’établissement, sur la base d’un entretien professionnel annuel. En cohérence, la lettre de mission est supprimée et remplacée par une fiche de fixation d’objectifs professionnels annuels, qui concerne les adjoints qui changent d’affectation ou dont l’ancienne lettre de mission triennale est arrivée à échéance en 2021. La deuxième partie de cette fiche, dédiée à la fiche de poste et à l’évaluation, a été mise à jour en conséquence.
Mise à jour le 27 févr. 2022
De nombreuses précisions ont été apportées concernant notamment les coefficients, la prise en compte du contrôle continu dans la note finale, et l’importance du projet local d’évaluation.
Mise à jour le 27 févr. 2022
Un nouvel outil vient enrichir cette fiche afin de préciser le déroulement du conseil d’administration dans deux situations : en cas de défaut de quorum et concernant les différentes procédures possibles du vote de la DGH (validation ou rejet).
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