Dynamiser la stratégie RH
Maîtrisez toutes les dimensions de la mise en place d'une démarche prospective de la gestion du personnel
Mise à jour le 1 oct. 2025
Dans le contexte actuel de réforme territoriale, qui entraîne disparitions et créations de collectivités et d’EPCI, la question de la mise en place de cadres intermédiaires est fondamentale. Comment les identifier, quel est leur champ de compétences, quel est leur rôle, comment les recruter, comment faciliter leur prise de fonctions ? Vous trouverez toutes les réponses à ces questions dans cette nouvelle fiche.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Apparu dans les années 1980 dans les pays anglo-saxons et dans un contexte de crise et de déficit public, le New Public Management (NPM) est une nouvelle forme de gestion publique basée sur la culture du résultat et la transposition au secteur public de pratiques et outils issus du privé. La présente fiche permet de mieux appréhender ses caractéristiques, ses outils, ses avantages et ses limites.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Cette fiche, qui vous offre une méthodologie claire pour élaborer une charte de déontologie, est complétée de quelques précisions.
Mise à jour le 1 oct. 2025
La gestion des âges étant un enjeu majeur du management dans le monde professionnel, la présente fiche indique à travers différents points comment manager des équipes intergénérationnelles.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Cette fiche est mise à jour pour apporter des précisions sur le rôle du référent handicap.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Cette fiche vise à accompagner les managers qui souhaitent faire évoluer leur posture managériale traditionnelle, actuellement encore très répandue, vers une posture de manager coach en leur proposant un mode d’emploi portant sur le feedback.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Cette fiche est mise à jour pour intégrer les taux applicables depuis le 1er janvier 2023.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Cette fiche est actualisée pour intégrer les montants applicables au 1er janvier 2024.
Mise à jour le 1 oct. 2025
Mise à jour le 1 oct. 2025
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