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Ressources humaines Dynamiser la stratégie RH Mettre en place une démarche de conduite de projet

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Mettre en place une démarche de conduite de projet

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Le projet est une notion gigogne qui comporte une part de nouveauté ou d’inconnu qui le différencie de l’activité quotidienne d’une collectivité. La nature du projet, l’ordre de grandeur de son coût, sa durée, les effectifs impliqués sont autant de paramètres qui modulent l’importance relative de telle ou telle action.

Mais cette modulation ne saurait perturber l’ordonnancement immuable des phases d’un projet. En effet, conduire un projet, quelle que soit sa spécificité, demande de suivre un processus selon plusieurs étapes allant de l’état des lieux à l’évaluation des changements advenus.

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Faire un diagnostic

Il s’agit en premier lieu de se donner une représentation factuelle, précise et ordonnée de la réalité, c’est-à-dire de décrire et comprendre la situation que l’on souhaite faire évoluer à partir d’observations diverses :

  • bilans de l’année passée ;
  • évolution d’indicateurs ;
  • améliorations constatées ;
  • dysfonctionnements repérés ;
  • questionnaires d’enquête...
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