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Mobiliser les équipes

Mise à jour le 08 avr. 2024

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Mettre en place une démarche de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) permet de moderniser la gestion des ressources humaines :

  • d’une part, en passant d’une gestion à court terme à une vision prospective ;
  • d’autre part, en complétant une gestion purement statutaire par une culture métiers et compétences.

Cette démarche doit permettre d’atteindre un objectif fondamental : posséder en permanence les compétences nécessaires aux bons moments et dans les bons emplois.

Pour cela, il est indispensable de mettre en œuvre trois règles fondamentales :

  • anticiper les besoins de la collectivité en matière de ressources humaines ;
  • appliquer une méthode respectueuse de la déontologie ;
  • mobiliser les agents.

Cette dernière règle étant un facteur clé de la réussite de la démarche, quels sont les étapes et les outils à mettre en œuvre pour y parvenir ?

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Réaliser un diagnostic

Une démarche de GPEEC est un outil de modernisation et de performance qui doit partir des enjeux stratégiques identifiés dans la collectivité concernée. Ce travail préalable permet de dégager des axes de travail et de progression qui vont être intégrés dans la démarche projet. Ce diagnostic doit être présenté à l’ensemble des agents ou, en fonction des problématiques identifiées ou de la taille de la collectivité, service par service.

L’intérêt...

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