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Conduire un projet : les acteurs

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

La méthodologie de la conduite de projet, issue du secteur privé, permet de structurer les activités tout en maîtrisant les risques et en limitant les facteurs coûts et temps.

Une fois le projet validé lors de la phase préparatoire, il est important de bien identifier les parties prenantes du projet et leurs rôles pour mettre en place la bonne structure. En matière de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC), les élus, le directeur général des services, le directeur des ressources humaines, les responsables de service, les représentants des personnels et les agents ont chacun un rôle important à jouer pour garantir la mise en place efficiente de la démarche.

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Identifier les parties prenantes et leurs rôles

L’identification des parties prenantes et de la nature de leurs relations est le préalable à la mise en place des instances du projet.

Un système à géométrie variable

À chaque projet, son organisation et ses acteurs : ceci est tout particulièrement vrai dans l’environnement territorial où les projets prennent des formes variées, impliquant parfois les habitants, des associations, d’autres...

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