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Mettre en valeur les compétences

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

La mise en valeur des compétences des agents d’une collectivité est un enjeu majeur, car il permet à la fois de :

  • répondre à une logique de qualité et d’adaptabilité du service public en s’appuyant sur les ressources internes ;
  • développer l’employabilité et la motivation des collaborateurs.

Le développement et la mise en valeur des compétences des agents engagent tout un processus qui permettra de tirer le meilleur parti de leurs qualités et de leur motivation. Cette démarche s’inscrit également dans la logique du développement des collaborateurs et se veut « gagnant gagnant ».

Comment mettre en place un plan de management des compétences ?

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Mettre en place un répertoire ou dictionnaire des compétences

Il s’agit d’un outil de référence et de cohérence contenant l’ensemble des termes employés pour définir les compétences associées aux métiers identifiés dans le répertoire des métiers de la collectivité.

Il rend plus lisibles les compétences et permet :

  • d’anticiper les départs en facilitant la transmission des savoirs et en valorisant l’expérience en fin de carrière ;
  • de faciliter...
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