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Organiser l’analyse des besoins

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

3 outils associés

Contexte

L’enjeu de l’analyse des besoins est d’adapter l’offre de service aux réalités de l’environnement, car s’intéresser à l’environnement peut devenir une source d’avantages face aux budgets de plus en plus contraints.

Alliés de la cohésion sociale, les directions sont invitées à évoluer en « mode projet ». À chacun de produire un outil recherchant l’observation de la vie sociale dans un territoire donné.

Des repères essentiels offrant les fondements et la faisabilité de l’analyse des besoins sont donc nécessaires pour réussir son analyse des besoins.

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Présenter l’organisation de l’analyse des besoins à votre conseil d’administration et identifier un comité de pilotage

Dans cette étape, vous devez absolument faire valider la démarche d’analyse des besoins par le conseil d’administration, et partager cette démarche collective avec tous les membres (les administrateurs et les professionnels).

Vous serez attentif à mettre en évidence les points de convergence avec le projet associatif et le projet d’établissement, voire à identifier les zones sur lesquelles vous souhaitez attirer l’attention...

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