![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Organisés en Groupements hospitaliers de territoire (GHT), les hôpitaux publics maillent l’ensemble du territoire, urbain comme rural, pour assurer une réponse commune et coordonnée aux besoins de santé des patients, rappelle la Fédération hospitalière de France (FHF). Les 135 GHT desservent des territoires de 100 000 habitants à 2,5 millions d’habitants. La Fédération a conçu une série d’outils inédits pour découvrir les GHT, leur maillage territorial et leurs chiffres clés. « Ces outils donnent à voir, au plus près des territoires, la réalité de l’hôpital public et mettent en lumière la force des GHT et du service public », se félicite la FHF.
Une carte numérique interactive
Cette carte numérique permet d’explorer, de manière détaillée, chaque GHT, à savoir : sa composition, la population couverte, ses activités et ses spécificités, en métropole comme en Outre-mer. Ainsi, pour chaque GHT, la carte présente l’établissement support, les établissements de santé parties, les sites autorisés en médecine, chirurgie, obstétrique (MCO) et les établissements sous dérogation. Téléchargeable et imprimable, cette carte permet de visualiser en un coup d’œil les 135 GHT. En complément, la FHF a rédigé des fiches d’identité détaillées pour chaque région et chaque GHT.
Un nouveau modèle de convention
À l’occasion des 10 ans des GHT, la Fédération met également à disposition un modèle de convention entièrement actualisé et conforme aux textes. Par ailleurs, la FHF présente les résultats d’une enquête nationale menée auprès de l’ensemble des GHT pour identifier les bonnes pratiques, les dynamiques engagées et les transformations à venir. 97 % y ont répondu.
Cette enquête montre, notamment, que les Groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont mis en place près de 1 300 filières de soins, soit 10 filières en moyenne par GHT. Voici les trois principaux apports des GHT cités par les répondants :
- la coopération entre établissements ;
- la convergence des systèmes d’information ;
- un accès aux soins amélioré.
Parmi les autres apports, les répondants mettent en avant, notamment, la coordination territoriale et l’attractivité RH.
Interrogés sur l’avenir, 87 % des répondants souhaitent encore renforcer les coopérations au sein des GHT. Deux autres projets se révèlent prioritaires :
- 69 % souhaitent prioriser le développement d’équipes de territoire ;
- 66 % souhaitent développer l’hospitalisation à domicile (HAD).
